作为一名煤矿管理人员，我清醒认识到，安全生产是一件“易碎品”，需要始终保持高度警醒，时刻怀揣敬畏之心，不仅要在抓长抓常上下功夫、出真招，更要在严抓严管上动真格、求实效。

　　淮北矿业集团许疃矿牢固树立“安全风险始终是第一风险”的思想，以对企业尽责、对家人负责的态度，狠抓安全质量标准化建设，以底线思维除隐患、夯基础，以系统观念抓安全、谋发展，切实以高水平安全保障矿井高质量发展。

　　推动风险闭环管控

　　在风险隐患面前，我们完善风险隐患双重预防机制，推行“5256”精细管控作业法，坚持风险隐患信息管理系统“建管用”三并重，制定“远期—中期—短期—当日—应急”风险管控清单，落实“远期预防，源头把控；中期预防，提前预警；短期预防，联合会商；当日防控，实时监控；应急问题，快速处置”五个阶段响应机制，推动各类安全风险实现全流程闭环管理。

　　针对动态隐患排查整治，我们全面落实五级链式隐患闭合管理制度，形成安全隐患岗位自查自改、班组自主整改、科区自查整改、系统督查整改、矿井集中整改的隐患排查整治体系，实现“五级循环、环环相扣、步步闭合、齐抓共管”。截至目前，隐患整改闭合率达100%。

　　同时，我们突出变化管理，聚焦工序、工艺、设备、人员、环境变化“五类重点”和打运起吊、电气操作、带压操作、转动部位、帮顶管理、辅助运输“六项关键环节”，制定针对性安全管控措施，细化操作流程，实现模块化、流程化、标准化、制度化管理，加大安全管理力度，提升管控精度。

　　提升全员安全素质

　　我们始终把安全自主管理作为推动安全发展的一项重要内容，构建起“层层负责、人人有责、各负其责”的安全自主管理工作体系，实现干部自律、职工自觉、班组自主、区队自治、专业自控。

　　我们做实做细月度“三违”分析通报和“工人违章干部反省”五级反省工作，构建起“四位一体”防“三违”体系，逐渐由反“三违”向防“三违”转变；加大“三违”微信举报平台宣传督导力度，确保矿井每一名职工都能熟知会用，真正把该平台打造成反“三违”的“前沿站”和“监督岗”，通过舆论引导、政策制定、条件创造、“三违”查处、“三违”帮教等举措，形成“不敢违”的震慑、“不能违”的基础、“不想违”的自觉。

　　我们坚持“矿井发展到哪，职工安全培训就跟进到哪”，大力构建“11355”培训体系，建立采掘、通防、机运等系统实训教学点以及单轨吊、通防实验室和PLC（可编程逻辑控制器）实训室等实操基地，成立工匠联盟，既定期开展理论知识学习，又常态化举办实操培训，进一步提升全员安全素质。

　　案例是最好的教科书，也是最强的“清醒剂”。我们深刻吸取行业历年来和矿井历史上的安全事故教训，以案为鉴、以案为戒，常态化开展警示教育活动，要求全员对照事故案例查短板、找不足，结合岗位谈认识、定举措。同时，我们要求各级管理人员“把自己摆进去、把职责摆进去”，从现场履职到制度完善，切实把“出了问题才整改”的被动局面转化为“未雨绸缪抓防范”的主动作为。

　　同时，我们不断完善安全自主管理检查考核机制，每季度选树一批岗位安全标兵，包括无违章、无隐患、无事故“三无”安全班组和“金牌”班组长、安全自主示范科区，真正实现岗位保班组、班组保科区、科区保矿井，全面提升安全自主管理水平。

　　下一步，我们将时刻坚持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的思想自觉和“安全红线不触碰、安全底线不逾越”的行动自觉，进一步增强底线思维和风险意识，切实以安全管理万全之策保障矿井安全生产万无一失。

　　（淮北矿业集团许疃矿党委副书记、矿长曹苏）