在12月2日的安全生产工作会议上，中煤大屯公司姚桥煤矿矿长张朋表扬了采煤二队的“三大员”迎难而上、尽心尽责，在7727工作面在现场管控、措施落实、生产组织等方面应对得当、效果显著，保障了工作面平稳有序推进。

　　考勤数据显示，11月份采煤二对队长满苏东出勤28天，下井28个，党支部书记王涛出勤26天，下井26个。在该矿一线扑在工作上的管理干部层出不穷，采煤一队队长韩勇出勤27天，下井22个；采煤三队队长刘宾出勤30天，下井24个；掘进三队队长薛刚出勤25天，下井22个，党支部书记王帅出勤25天，下井23个……这说明管理干部们，是真正把心思放在井下现场、放在应对困难条件、放在安全生产上。

　　时至岁末，各项任务收官在即，安全生产保供压力倍增。该矿面对战线长、系统杂、检修重等现实挑战，如何确保圆满收官？管理干部率先垂范，以“真抓实干、马上就办”的奋斗姿态，给出了铿锵有力的回答。这样做，就是一种在关键时刻凝心聚力、扛牢责任的担当精神。

　　困难面前，态度决定成效。管理人员迎难而上，主动“沉下去”，深入一线“靠前指挥”。在实干中转变作风。它意味着指挥棒前移到问题现场，决策依据来源于真实情况。紧盯“不放心的事”，看牢“不放心的人”，彰显的是对风险隐患“零容忍”的警惕和对职工安全高度负责的态度。这种“马上就办”的紧迫感与执行力，正是攻坚克难最需要的战斗状态。

　　尤为可贵的是，管理干部将这份担当，系统化为清晰的责任链条。“有责”明确目标与任务，解决“干什么”；“担责”优化路径与方法，厘清“怎么干”；“尽责”追求效果与卓越，确保“干得好”。三层递进，将责任从意识层面落实到行动终端，构筑起“守土有责、守土担责、守土尽责”的坚实屏障。它生动诠释了责任心不仅是态度，更是可分解、可检验、可提升的实践过程。管理者用自身更高的“辛苦指数”，精准对冲安全风险，有效提升矿井的“安全指数”。

　　事实证明，真正的凝聚力，往往在应对挑战时淬炼而成；真正的战斗力，总是在担当尽责中彰显锋芒。该矿管理干部的行动，正是对“时时放心不下”责任心的生动写照，为新一年的新征程打下了坚实的安全根基。