| 麻家梁煤业公司：三轮驱动强根基 守牢底线保平安 | |||
| 2025/12/10 15:16:04 经验交流 | |||
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【本网讯】面对行业安全发展的新形势与新要求，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司锚定安全发展目标，创新构建责任驱动、科技驱动、文化驱动“三轮并进”的安全生产工作体系，以系统化举措织密织牢安全生产防护网，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。 以责任驱动为核心，压实安全生产“责任链”。公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，构建起横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。管理层带头履行安全领导责任，将安全指标纳入各级干部绩效考核的核心内容，实行安全“一票否决”制；职能部门严格落实监管责任，针对采掘、通风、机电、运输等关键环节制定专项监管方案，常态化开展“全覆盖、无死角”的隐患排查；一线班组压实岗位责任，推行“班组自主管理”模式，将安全责任细化到每一道工序、每一个岗位，形成“人人有责、层层负责、各负其责”的责任闭环。同时，公司建立健全隐患整改跟踪督办机制，对排查出的隐患实行“清单化管理、销号式落实”，确保问题整改不走过场、不留尾巴，以责任的刚性约束倒逼安全工作落地见效。 以科技驱动为支撑，筑牢安全生产“防护墙”。公司秉持“科技兴安、智能强安”理念，加大安全科技投入力度，以智能化改造赋能安全生产。在井下作业现场，全面推广智能监测监控系统，实现瓦斯浓度、顶板压力、通风风量等关键数据的实时采集、动态预警，一旦出现异常指标，系统自动触发报警并推送处置指令；引进综采智能化成套设备，推动采掘工作面远程操控、无人值守，大幅减少井下高危岗位作业人员，从源头降低安全风险。在地面管理端，搭建安全生产信息化管理平台，整合隐患排查、人员定位、应急调度等功能模块，实现安全管理的数字化、可视化、精细化。 以文化驱动为引领，激活安全生产“内生力”。公司坚持将安全文化建设作为安全生产的治本之策，推动安全理念内化于心、外化于行。常态化开展安全文化进区队、进班组、进家庭活动，通过安全知识竞赛、应急演练、事故案例警示教育等形式，引导员工树牢“安全第一、生命至上”的思想意识；打造具有行业特色的安全文化阵地，在矿区悬挂安全标语、设置安全文化长廊、张贴安全警示海报，让员工在潜移默化中接受安全文化熏陶。同时，公司建立健全正向激励机制，评选表彰“安全标兵”“示范班组”，对严守安全规程、杜绝违章操作的员工给予奖励，激发全员参与安全管理的积极性与主动性，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。
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