| 今天的培养，就是明天的战斗力 ——辽宁局开展“师带徒”活动侧记 | |||
| 2025/12/10 16:52:53 安监动态 | |||
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今年以来，国家矿山安全监察局辽宁局深入贯彻落实国家矿山安全监察局关于年轻干部培养的部署要求，以“师带徒”为抓手，扎实推进年轻干部能力提升与队伍建设。 今年8月，辽宁局召开集中签订“师带徒”合同工作会议，全局10个处室（单位）35对师徒结对共进。“师带徒”合同签订以来，辽宁局形成一批可复制、可推广的创新做法与实绩案例，为辽宁矿山安全监察事业注入强劲动能。 创新“师带徒”机制 “开展‘师带徒’活动，是传承赓续优良传统的必然要求，是提升履职能力的现实路径，是涵养政治生态的长远之策。”今年8月18日，辽宁局党组书记、局长孙迎辉在集中签订“师带徒”合同工作会议上指出。 围绕“能力筑基、实战赋能、铸魂育人”三大目标，辽宁局积极探索，构建了“理论+实操”、“案例+模拟”、“动态+跟踪”、一票否决“四位一体”培养体系，实现了“导师五必须、徒弟四做到、组织强保障”的责任闭环。 监察执法一处建立“教学+反哺”循环教学模式，监察员苗春桐在导师王海旭的“专业+法律”融合培养下，从“一通三防”专业技术人员快速成长为复合型监察员。其主讲的《抽采达标评判标准与现场检查要点》已成为该处培训的“必修课”。 监察执法四处采用“导师统筹、助教补位”模式，确保徒弟“随时有导师、处处有指导”。该处监察员王晓亮在导师和助教的共同指导下，引入“奥维互动地图”技术，建成覆盖500余座矿山的可视化数据库，实现“一图可视、一键导航、一屏调度”。 在实践中淬炼成长 监察执法二处监察员司马亮在导师李明、白林川的指导下，创新运用“数据驱动”监察方法，通过分析露天矿山边坡监测数据，实现重大安全隐患超前预警，提升了“从常态中发现异常、从量变中识别质变”的能力。此外，司马亮参与处置甲烷超限报警事件，提炼出“曲线追踪+视频回放+文档核查”三维印证工作法。 “数据是隐患的‘语言’。司马亮能从中分析研判出风险，说明他已初步具备独立研判的能力。”李明表示。 监察执法三处监察员韩海亭凭借煤矿一线工作经验，并在导师郑伟、郭庆顺的指导下，主动编制《煤矿五年采掘生产接续及重大灾害治理规划》模板。因其设计科学、实用性强，被辽宁局煤矿安全监察处采纳并在全省推广应用。此外，韩海亭与张昊男等人组建监控系统专班，每月编制风险研判报告，构建起“远程把脉+现场问诊”协同高效的监察新模式。 “培养年轻人，不能只让他们照着做，更要鼓励他们想着干、牵头干。”郭庆顺说，“韩海亭的成长充分证明，导师‘精准滴灌’+徒弟‘主动扎根’能激发出巨大的创新能量。” 推动“师带徒”成果转化 辽宁局在开展“师带徒”工作时，始终坚持制度引领、标准先行。 对照国家矿山安全监察局相关要求，辽宁局出台《新录用公务员试用期量化考核管理办法（试行）》，将“师带徒”活动纳入月度量化评分与季度评议体系，实行师徒捆绑考核，强化成果转化。 “我们不仅要贯彻落实上级相关精神，更要在实践中先行一步、深做一层。”孙迎辉表示，“师带徒”是年轻干部培养体系中的重要一环，必须与干部队伍建设同频共振。 “今天的徒弟，就是明天的骨干；今天的培养，就是明天的战斗力。”辽宁局主要负责人强调，辽宁局将持续深化“师带徒”工作，推动师徒将培养课堂延伸到井下每一个工作面、执法每一个环节、应急每一个瞬间，以“时时放心不下”的责任感，交出矿山安全监事业高质量发展的“人才答卷”。 目前，辽宁局正在研究制定年轻干部培养工作方案，从政治引领、专业训练、实践锻炼、管理监督、廉洁教育等方面，系统构建年轻干部全链条培养机制，推动“师带徒”成果转化为矿山安全监察实效。
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