| 矿区煤矿生产线上的“开路先锋” ——淮北矿业集团生产装备分公司高质量发展侧记 | |||
| 2025/12/12 17:16:51 人物展示 | |||
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有一群人如“候鸟”般奔波于矿区,汗水挥洒井下,以钢铁之躯筑起采煤工作面的安全长城,以钢铁意志护航安全生产——他们就是淮北矿业集团生产装备分公司1500多名职工。五年来,该公司践行“艰苦创新业,开拓争一流”的企业精神,落好高质量党建“一颗子”,激活高质量发展“一盘棋”。 党建引领,锻造专业队伍 2014年8月,集团成立综采安拆专业化队伍,2015年11月组建综采安拆分公司,整合原各矿综采预备区、机电维修厂等15支队伍,承担井下综采工作面安拆、设备维修与支护产品加工任务。初期因管理模式差异、人员素质参差不齐,且安拆面条件多变,修造设备多样,点多面广战线长,管理难度大。 该公司党委推行“一线工作法”,班子成员每日下井指导;建立党员职工“手拉手”联系制度,发挥300多名党员作用;擦亮“流动温馨家园”党建品牌,打造“生产幸福、装备美满”的家文化,增强职工归属感。2023年2月,桃园项目部在复杂条件下,党支部把党旗插在生产一线,按期完成Ⅱ1044大倾角工作面110架支架拆除任务。正如时任朱仙庄项目部党支部书记宋仁理所讲:“我们从各矿划归公司,从初期单打独斗到现在协同作战,从天天与钢铁打交道的人,变成了一群铁打的人”。 安全体系,筑牢发展基石 该公司树立“机械伤害是公司第一风险”理念,坚持安全体系统领,狠抓标准化建设。通过“工作写实法”“闭合管理法”落实风险“一张图”管控;推行安全管理“四步法”,执行“两级带班”“操作票”制度,每周开展“四不两直”督查,高压态势反“三违”,实现风险可控、事故可防。 该公司提出“两下一停一远一加强”风险防范措施,制定“五个严厉打击”。建立安拆“双控”预防机制,实行班提醒、日分析、周会商、月研判。每月评选精品工程(车间),助推标准化水平提升。将“手指口述”安全确认纳入视频监管,规范职工作业习惯。每周排查隐患,消除安全死角。今年一季度开展机电运输专项整治,机电设备完好率达95%以上。近期在袁店一矿823风巷安装超高超重超大超前支架,采取装车编号、嵌入式组装等创新提升安全效益。截至目前,已实现安全生产4周年。 创新驱动,注入强劲动力 该公司直面技术难题,推进装备升级,360拆装机械手、靠架平台、支架安拆调向平台等装备迭代升级,降低安全风险和职工劳动强度。“1+2”顺山支架工艺开启综采安装新时代;“无硐室安拆+单轨吊”技术实现快捷安拆,解决传统工艺难题。龙湖制造项目部改造托盘自动化生产线,探索锚固剂配方,推进全流程机械化。去年以来,生产装备分公司取得发明专利和实用专利20多项。 该公司把培训作为软实力、硬基础,依托国家级大师工作室和实操基地,发挥工匠大师传帮带作用,培养专业技能人才。王忠才荣获“大国工匠”,职工屈彦飞在职工在省煤炭行业综采维修电工职业技能竞赛中夺魁,获评“金牌职工”。五年锤炼,公司突出新质生产力,安拆、修造、制造三大板块发力:2023年安拆支架7280架;去年维修综采掘设备61台、高低压电机和水泵等1795台、单体1.59万根,生产锚固剂697.82万支、锚杆181万根等,保障矿区生产需求。 民生关怀,凝聚奋进合力 该公司以“生产幸福、装备美满”家·文化为主线,打造职工“幸福家园”,通过爱心、暖心、贴心服务赢得民心。扎实开展党支部书记“三进”工作,做实“一人一事”思想政治工作;去年为50多名荣休职工举办欢送会,让离岗职工感受温暖;改造“两堂一舍”,设置亲情车位、集中晾晒区与洗衣点,建设女职工温馨家园,将实事办到职工心坎上。 十年奋斗,淮北矿业集团生产装备分公司从无到有、由弱变强,从修造、制造迈进智造,成为具备一流管理、一流队伍、一流作风、一流安全、一流效率的煤矿设备一体化服务团队。正是一批又一批优秀生产装备人,群星闪耀、薪火相传,才映射出企业高质量发展的流光溢彩,生产装备人的强企梦、幸福梦正一步步变为现实,淮北矿业集团生产装备分公司也在高质量发展道路上阔步前行。
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