| 信丰能源纪委：以“精准监督”护航基建项目高质量推进 | |||
| 2025/12/13 17:45:22 经验交流 | |||
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【本网讯】信丰能源纪委成立一年以来，围绕陕投信丰能源2×1000MW机组工程高质量建设要求，紧扣项目建设中心任务，聚焦关键领域精准发力，创新监督方式方法，以强有力的纪律监督确保工程优质、干部优秀、资金安全，为项目高质量建设提供坚强纪律保障。 锚定核心定位，压实监督闭环责任 信丰能源纪委始终坚守“监督的再监督”定位，建立业务监督与专责监督协同发力的责任闭环机制。通过建立“业务部门主责监督、纪委专责再监督”的双层管理体系，聚焦安全、质量、进度、投资四大核心领域，通过列席项目决策会议、开展监督履职座谈等方式，核查管理监督行为的到位性、有效性及廉洁风险防控情况，从源头防范系统性风险，确保项目建设方向不偏、推进有序。 聚焦关键环节，实施靶向精准监督 针对项目现场作业面交叉密集、参建单位众多、物资流转量大等特点，信丰能源纪委坚持靶向发力，实施精准监督。在安全生产方面，常态化开展关键作业点实地督查，督促建立安全责任清单与整改台账，倒逼责任层层压实。在工程质量方面，联合工程管理及监理单位开展专项督查，重点核查钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序，守护工程质量底线。紧盯工程进度与投资控制，针对施工滞后问题开展专项督导，推动完善施工方案；通过严格核查资金支付凭证、约谈相关负责人，有效防范资金风险。在招标采购与物资管理方面，开展覆盖多类招标项目专项监督，推动修订相关管理制度，规范物资全流程管理，杜绝违规行为。此外，将各参建单位纳入廉洁共建体系，通过集体约谈、廉洁回访等方式，化解跨单位协调不畅、工作推诿等问题，共同营造风清气正的建设环境。 创新方式方法，提升监督质效动能 面对项目建设的复杂性与动态性，信丰能源纪委践行“微观三治”管理理念，创新监督举措，建立“纪检+内控法务+财务”三方协同监督机制，定期共享监督信息，联合开展专项检查，凝聚监督合力；深化“嵌入式”监督，将监督融入项目建设全流程，通过列席重要会议、参与设备到货及关键工序验收、查阅管理资料等方式，实现监督无死角；畅通监督渠道，在项目现场设置举报箱、公开举报方式，及时办结信访举报及问题反映，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，严格落实“三个区分开来”要求，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，保护干部干事创业的积极性。 随着项目进入安装高峰期，信丰能源纪委将持续深化精准监督实践，推动督优势切实转化为治理效能，为把陕投信丰能源2×1000MW机组工程打造成精品工程、廉洁工程、示范工程提供坚强纪律保障。
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