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| 河南能源鹤煤九矿：全力以赴抓好年终收官 | |||
| 2025/12/15 12:34:03 局矿快报 | |||
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【本网讯】日前，河南能源鹤煤九矿结合全年安全生产经营已进入最后的冲刺阶段情况，立足生产实际，以“如履薄冰”的心态、“有条不紊”的姿态、“锱铢必较“的状态，齐心协力，稳扎稳打，抓好“收官战”，确保顺利完成全年目标任务。 以“如履薄冰”的心态，筑牢安全生产“防护网”。该矿利用早调度会、区队班前会、政工例会等形式，扎实开展“讲形势、保安全、降成本、促和谐”形势任务教育，让全矿广大干部职工深刻认识当前的安全形势和面临的任务，牢固树立“安全第一”的思想，上下形成一盘棋、一条心，拧成一股绳，全力以赴抓好安全生产等工作，为圆满完成全年各项目标任务保驾护航。同时，矿组织干部职工观看安全警示教育片，通过观看安全警示教育片，进一步引导干部职工深刻吸取教训，以案为鉴、举一反三，做到警钟长鸣。 以“有条不紊”的姿态，夯实生产组织“压舱石”。该矿在保证安全的基础上，立足实际，循序渐进、有条不紊，精准锚定关键环节，详细制定技术措施，狠抓生产组织管理，强化3103北工作面有序生产，保证完成原煤生产任务。扎实做好沿空留巷项目实施，紧盯3103北下顺槽沿空留巷技术研究项目实施，督促区队队伍组织实施工作，做到沿空留巷支护及防灭火工作扎实推进。统筹谋划3105综放工作面接续工作，加强掘进速度，切实抓好单项工程、零活工程管控，努力提高掘进工效，以高效率组织换取宝贵生产时间，为矿井生产接续提供有力支撑。 以“锱铢必较“的状态，打好提质增效“铁算盘”。该矿坚持从“干毛巾拧出水”成本管控方法入手，狠抓成本管控每个环节，重点从严控材料、配件、电费和租赁费“四项费用”为重点，供应科、机运科每月预算定额制四项费用计划，各单位每月签订降本增效承诺书，提升各个层面管控意识，每月组织召开四项费用节超分析会。由四费管控较好的单位介绍先进经验，超支单位剖析原因并制定管控措施。此外，将3103北工作面流煤线各“河段”分包到责任单位，从煤墙抓起，严控煤流运输环节。调度室组织协调执行分装分运，合理使用井下煤仓调控，避免了优质煤的污染，切实提高原煤售价。
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