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淮北矿业袁店一矿：精准破解培训工作痛点、谋划明年培训新思路

2025/12/15 12:55:25 局矿快报

　　【本网讯】为精准破解培训工作痛点、谋划明年培训新思路，近日，淮北矿业袁店一矿召开培训工作座谈会，邀请基层单位党支部代表、培训网员及班队长齐聚一堂，围绕工学矛盾协调、师带徒机制优化、实操培训提质等核心议题畅所欲言、建言献策，为明年培训工作高质量开展筑牢基础。

　　会上，与会人员结合一线工作实际，直面当前培训工作中的难点问题。在工学矛盾方面，大家反映，部分生产任务紧张时段，基层员工需优先保障作业进度，导致培训参与率不足、学习精力分散，部分集中式培训与井下作业排班冲突，出现“想学没时间、参训心不专”的情况；同时，培训内容与现场急需技能衔接不够紧密，部分理论培训脱离生产实际，让员工觉得“学非所用”，进一步降低了参训积极性。在师带徒培训环节，存在“师傅带徒无标准、考核激励不到位”的问题：部分师傅缺乏系统教学方法，仅靠“口传心授”，带徒效果参差不齐；师徒结对多为形式化安排，缺乏针对性培养计划，且对优秀师傅的奖励力度不足、考核评价体系不完善，难以充分调动师傅的带教热情和徒弟的学习主动性。在实操培训方面，培训场景与井下部分脱节：现有实操设备数量有限，无法满足全员实操需求，部分设备与井下在用设备型号不一致，员工“练完不用、用的没练”；实操培训缺乏标准化流程和安全实操规范指导，培训效果全凭讲师经验，难以保障培训质量的统一性和安全性。

　　针对上述问题，与会人员结合自身工作经验，提出了一系列务实可行的建议。在化解工学矛盾上，建议推行“弹性培训”模式，根据生产排班情况，将集中培训拆分为“碎片化微课+线下实操”组合，利用班前会、收班后等空闲时间开展短课时学习；同时建立“培训需求调研机制”，每月收集基层单位生产难点和员工技能短板，针对性定制培训内容，让培训与生产需求精准对接，实现“工学互促”。在优化师带徒机制方面，建议实施“双向择优结对”，由员工自主选择师傅、师傅自主挑选徒弟，明确师徒双方职责和培养目标；制定“标准化带徒手册”，规范教学内容、实操步骤和考核标准；完善激励考核体系，将带徒成效与师傅的绩效工资、评先评优挂钩，对表现优秀的师徒给予表彰奖励，激发“传帮带”内生动力。在提升实操培训质量上，建议加大实训场地和设备投入，新增与井下实际设备一致的实操装置，设立“模拟井下作业场景”实训区；推行“实操+考核”一体化培训，培训结束后当场进行实操考核，考核不合格者重新培训，确保“培训即达标”；同时邀请井下技术骨干、优秀班组长担任实操讲师，结合一线工作经验分享实操技巧和安全注意事项，提升培训的实用性和针对性。

　　此次座谈会的召开，全面梳理了当前培训工作存在的问题，广泛凝聚了基层智慧和改进建议。下一步，袁店一矿将对收集的意见建议进行分类整理和深入研究，进一步完善明年培训工作方案，以更贴合实际、更高效务实的培训模式，全面提升员工技能水平，为矿井安全生产和高质量发展提供坚实的人才保障。

本网通讯员：魏光明

编辑：一鸣