| 精调细调守初心 降本增效谱新篇——记侯马热电分公司生产用水经营创效工作 | |||
| 2025/12/15 13:10:26 经验交流 | |||
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【本网讯】电厂的水质优劣直接关系机组安全经济运行,更与经营成本紧密相连,侯马热电分公司始终以“降本增效、精细管控”为核心目标,立足生产实际深耕经营管理,将成本意识融入每一个操作环节,用专业与担当为公司各用水点保质保量供水注入强劲动力。长期以来,该公司秉持“精打细算过日子,斤斤计较降成本”的理念,在水质监督、药剂管控、废水处理等关键工作中下足“绣花”功夫。 健全机制精准把控。在药剂消耗管控上,公司打破传统经验主义,建立“精准加药”工作机制。运行班组每日对给水、炉水、凝结水等汽水指标多频次监测化验,根据双机负荷增减、水质数值波动及时调整加药泵频率;依据炉水硅和氢导指标等,及时开展锅炉定连排工作,既保障汽水指标合格,又避免药剂和水资源浪费。化学人员定期对循环水前池加杀菌剂和灭藻剂,精准把控浓缩倍率,杜绝“加药过量”;交换器再生时,员工严格控制酸碱用量,结合规范实操与精准化验,确保交换器再生合格备用;为保障中水清水箱水质达标,专业及时对滤池反洗等操作,并将反洗出水打入澄清池再利用。通过精准把控药剂投入量,使得中水硫酸、石灰等大宗药品消耗同比下降,药品使用量减少。同时,公司严格执行药品入库化验合格、进出库登记制度,做到“账物相符、按需领用”,从源头上杜绝药剂流失。 变废为宝综合利用。工业废水资源化利用是降本增效的另一大抓手。为响应“绿水青山就是金山银山”,减少环保压力、节约自来水资源,公司主动出击,对含煤废水、水处理反渗透浓水、锅炉排污水等集中处理。通过澄清、除油、脱泥排泥等工艺,将达标后的废水经回用水泵输送至脱硫、灰库等用水点使用,实现废水“零排放”。中水来水不仅用于厂区绿化,还供应办公、服务及化学三座楼的厕所冲洗用水,生产用水全年使用中水量超一百万吨,水系统每年节省水费约140万元,综合节约生产费用约80万元。此外,专业改造反渗透装置浓水再利用系统,及时清洗反渗透膜元件和超滤设备,延长设备使用周期与寿命,提升系统产水率,进一步节约用水量、降低水费支出。 多措并举修旧利废。在设备维护与节能降耗工作中,公司坚持“修旧利废、能省则省”原则。利用更换下的保安过滤器滤芯改造成输煤系统水冲洗污水泵滤网,既延长滤网寿命,又实现资源再利用。夏季利用水处理反渗透出水为制冷换热站空调补水……根据双机运行负荷、除盐水水箱液位,灵活启停制水,满足公司各用水点及双机满负荷发电供热需求。 节能降耗方面具体是该公司化学水处理上了零动力节水减排反渗透浓水回收装置,反渗透系统共2套反渗透系统,设计60t/h浓水,现将这部分反渗透浓水进行50%回收利用,做到其既能响应国家节能减排政策的同时还能结合其产生经济效益。反渗透浓水进行50%回收利用,通过浓水处理装置后电导率由2000多μs/cm降至70μs/cm左右,处理水回到清水箱,中和了原来水箱的水质,使原来2000多μs/cm降到1000μs/cm左右,作为反渗透设备进水,极大地改善了设备运行性能,提高了出水水质量,增加了设备化学清洗周期,使设备使用寿命延长。采用零动力反渗透浓水回收装置,对现有处理规模反渗透浓水进行回收再利用。浓水回收率达为50%,实现日节水量720立方米。 全员参与成本管控。经营创效的成效,离不开公司员工的责任担当与协同作战。在这里,从班长到班员,人人都是“成本管控员”。班组利用班前会、安全学习天宣贯经营理念,分享降本增效小妙招;设立“小指标竞赛”,鼓励员工建言献策。班长们凭借多年经验,摸索出“看水质、调参数、控消耗”的实操技巧;青工们发挥创新优势,运用数据分析工具优化工作流程、“传帮带”“师带徒”氛围浓厚,让专业经营管理工作始终充满活力。 降本之路任重道远,增效之举未有穷期。侯马热电分公司将持续秉持“精调细调精心操作”的工作态度,在水质管控上严标准,在成本节约上出实招,在创新创效上求突破,以点滴积累汇聚降本增效强大合力,为公司打赢“保盈稳进”经营攻坚战贡献力量。
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