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| 晋能控股煤业集团燕子山矿：锚定新年目标 奋力开启发展新局 | |||
| 2025/12/16 13:49:35 局矿快报 | |||
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【本网讯】岁序更替，谋定新篇。正值年终收官与年初谋划的关键节点，晋能控股煤业集团燕子山矿深入贯彻晋能控股集团安委会（扩大）会议精神，精准锚定2026年高质量发展目标，从安全筑基、提质增效、凝心聚力三大维度精准发力，以实干姿态奋力开启新一年发展新局。 锚定安全“生命线”，构建本质安全新格局。安全是发展的前提。2026年，该矿将以推动安全治理模式向事前预防转型为核心，筑牢矿井安全根基。在风险防控上，深化“理论+警示”双轮驱动培训模式，结合煤矿行业典型事故案例开展精准警示教育，同时依托安全监控系统，对井下环境、设备状态、人员位置实现全时段实时监控与智能预警，构建“人防+技防”双重防线。同时，针对重大灾害治理，该矿严格落实“一矿一策、一面一策”原则，在瓦斯治理中推广随钻测量装置和钻孔可视化监控系统，提高抽采精准率；对采掘工作面、运输巷道等关键区域实施“拉网式”隐患排查，建立“排查-整改-复核-销号”闭环机制。此外，细化冬季“三防”等季节性安全举措，完善应急处置预案，通过常态化实操演练提升全员应急响应能力，确保全年安全零事故。 紧扣效益“核心点”，激活提质增效新动能。围绕降本增效目标，该矿将构建精细化经营管理体系。在成本管控上，强化预算刚性约束，将用电、耗材等指标分解至区队班组，严格执行奖罚制度；深化修旧利废机制，对废旧设备部件进行循环利用，预计年节约成本超近百万元。此外，在生产优化上，优化采、洗、选全流程工艺，通过合理配采、科学开采提升煤质；对井下运输皮带等系统进行智能化改造，减少人工干预与运输损耗。建立“日统计、周通报、月考核”数据化评价机制，将生产指标与绩效挂钩，营造“比学赶超”的实干氛围，推动生产效能与经营效益双提升。 凝聚发展“向心力”，夯实和谐稳定新根基。发展的根本在于人。2026年，该矿将持续深化“精细化管理+人性化服务”模式，增强员工归属感。在管理上，开通“合理化建议直通车”，鼓励员工参与生产管理创新，对有效建议给予专项奖励，激发全员创效活力。在民生服务上，升级员工食堂、更衣室等基础设施，根据季节推出暖心服务；开展“节日慰问”“困难帮扶”等活动，把关怀送到员工心坎上。同时，搭“区队班组长讲坛”“技术标兵课堂”等成长平台，完善技能人才培养体系，让员工在企业发展中实现个人价值，凝聚起上下同心、共促发展的强大合力。 风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。燕子山矿将以2026年目标为航向，以钉钉子精神抓好各项工作落实，持续推动安全、智能、效益、和谐深度融合，为矿井高质量发展注入强劲动力。
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