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| 江投高管深入曲江公司督导： 严守年末安全红线 提速智能化矿山建设 | |||
| 2025/12/17 10:40:14 领导访谈 | |||
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【本网讯】近日，江西投资集团副总经理张保泉率队前往曲江公司，对年末岁初的安全生产与智能化矿山建设工作开展专项督导，为决胜年终关键时期谋划路径、压实责任。他强调，未来20天安全是铁律，全矿上下要牢固树立红线意识，坚守底线思维，确保安全收官。智能化建设要稳步推进、加快步伐，以实用、实效为导向，提高效率，保障质量。江西煤业总工程师胡冬平等参加督导。 张保泉详细了解了曲江公司年末安全生产工作的具体情况，并深入智能化调度指挥中心实地查看。通过调度员的现场演示操作，他了解到智能化各设备安装调试的进展状况。 针对年末安全生产工作，张保泉指出，面对全省矿山安全的严峻形势以及曲江矿被列为重点监管对象的压力，必须以“时时放心不下”的责任感坚守底线，筑牢未来20天的安全防线。要严格执行干部跟班带班制度，杜绝形式主义，确保履职在岗情况可追溯、可核查；要提前启动春节检修计划，强化对“四小半道”高风险作业现场的监督，全面校准监测监控设备；要深刻汲取安源煤矿瓦斯超限的教训，落实“瓦斯超限即事故”的理念，执行“十五加一”判定与“五双法”处置标准，提升瓦检员的应急处置能力；要以“明职责、知风险、懂操作、会应急”这十二字方针推动一线培训，重点加强顶板管理、零星作业等薄弱环节。 关于智能化矿山建设工作，张保泉明确了“重实效、忌虚功”的工作基调，强调要以实效为导向破解难题。主要领导必须亲自把控系统运行，领导班子全体成员要深入理解子系统逻辑，杜绝当“甩手掌柜”；要加快全系统的联调联试，整合采煤、通风、人员定位等数据，通过大屏动态演示展现科技实力，杜绝低质量建模；要保障系统稳定运行，优先使用原厂配件，规范操作流程，严防在参观期间出现系统故障。 对于下一年的开局工作，张保泉指出，曲江矿作为煤业板块的盈利主力，需要统筹抓好安全、成本、预算三大关键环节，要秉持“过紧日子”的思想进行精细管控，确保今年圆满收官、明年稳健开局；要直面煤炭市场的不确定性，将智能化投入转化为可量化的效益，支撑高质量发展。
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