近年来，湖南省煤炭科学研究院有限公司将党建工作作为引领高质量发展的"红色引擎"，通过构建系统化融合机制，实现党建与业务同频共振、互促共进，以加强党的全面领导、发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为主线，着力抓实党建构建“三位一体”融合体系，突出党建工作特色，推进党建与业务深度融合，为湖南省煤炭科学研究院产业、产品高质量发展提供坚强政治保障。

　　那么，湖南省煤炭科学研究院有限公司是怎样把党建工作与业务深度融合的呢，又是如何机制创新实践工作的呢？主要体现在以下几方面：

　　一、融合背景与战略定位

　　湖南煤炭科学研究院有限公司（前身湖南省煤炭科学研究所，成立于1973年）是湖南能源集团旗下的省级科研院所，主营煤矿安全技术、瓦斯治理、矿山环保等领域研究与服务。面对科研院所转型发展的挑战，该院将党建工作作为引领高质量发展的“红色引擎”，通过构建系统化融合机制，实现党建与业务同频共振、互促共进。

　　二、融合机制与实施路径

　　1.顶层设计：构建“三位一体”融合体系

　　制度融合：制定《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，明确党组织前置研究讨论17个方面64项重大事项，确保党的领导融入公司治理。

　　组织融合：

　　-党组织与科研机构同步设立，实现“支部建在项目上、党旗飘在阵地上”。

　　-推行“双向进入、交叉任职”，党委委员分别兼任科研、经营部门负责人。

　　-实施“党小组+研发小组”双组联动模式，将党小组会开成业务研讨会。

　　考核融合：建立党建与业务"双KPI"考核体系，党建考核权重不低于40%，形成“党员评议项目主管、职工监督党员、项目主管考核职工”的闭合评价机制。

　　2.创新载体：打造“四大融合平台”“六个一”直通车行动（总部支部与项目党支部联学联建）：

　　-一次联合主题党日：围绕业务难点开展技术攻关。

　　-一次专题党课：将党的理论与行业前沿技术结合。

　　-一次业务交流：促进总部与一线技术共享。

　　-一次联合调研：共同破解生产技术难题。

　　-一次志愿服务：增强党员服务意识。

　　-一次成果展示：促进党建业务互鉴。

　　“党建链赋能业务链”共建工程：

　　-与上湾煤矿开展“党建引领聚合力，携手共建促发展”活动，推进煤矿通防智能化业务融合。

　　-与地方煤矿公司开展“党建链赋能低碳链，红引领驱动绿转型”共建，助力“双碳”战略落地。

　　-与花垣县矿井涌水治理项目开展党建互联共建，促进生态环保技术应用。

　　“红色引擎”创新平台：

　　-设立“党员技术导师制”，党员专家一对一指导青年科研人员。

　　-创建“党员先锋示范岗”，在科研一线设立12个党员责任区。

　　-组建“党员突击队”，攻克技术难关，2024年完成15项“卡脖子”技术突破。

　　“党建+科研”双轮驱动机制：

　　-建立“应用基础研究-关键技术攻关-应用技术研发”三层级研发体系，党组织全程参与项目选题、立项、攻关和成果转化。

　　-实施“揭榜挂帅”制度，将技术攻关变成“红色擂台”，2023年以来党员领衔的项目占比达75%。

　　三、典型案例与实践成效

　　案例1：煤矿通防智能化技术研发。

　　融合做法：煤科通安通防技术党支部与上湾煤矿通风队党支部开展共建，组建“党员技术攻关小组”，针对瓦斯防治难题开展联合研发。

　　实际成效：成功研发“煤矿智能通风系统”，实现瓦斯浓度精准监测与智能调控，在30家煤矿推广应用，每年减少瓦斯事故隐患200余起，直接经济效益超5000万元。

　　案例2：废弃矿山生态修复

　　融合做法：科研法务党支部联合湖南工程学院博士创新站成立“党员先锋研发团队”，针对"锰三角"地区矿井涌水治理难题开展协同攻关。

　　实际成效：

　　-研发“矿井涌水重金属吸附处理技术”，获国家发明专利3项。

　　-在花垣县建成示范工程，治理污染面积达1200亩，受益群众1.5万人。

　　-2024年获湖南省科技进步二等奖，相关技术被纳入《湖南省绿色矿山建设标准》。

　　案例3：碳中和技术创新

　　融合做法：湖南碳中和创新技术中心党支部联合集团安全环保部党支部，开展“党建引领绿色发展”主题活动，推动低碳技术研发与应用。

　　实际成效：

　　-研发“煤矿瓦斯提纯制LNG技术”，年处理瓦斯5000万立方米，减排二氧化碳25万吨。

　　-为湖南能源集团系统内20余家企业提供碳排放监测与碳资产管理服务，助力集团实现碳达峰目标。

　　四、融合成效与经验启示

　　1.综合成效

　　科研成果爆发式增长：

　　-2023-2025年，党员领衔的科研项目获省部级以上奖项21项，其中一等奖5项。

　　-申请发明专利65项，授权42项，较前三年增长200%。

　　-《完善党建工作与生产经营深度融合研究》课题获中国煤炭职工思想政治工作研究会一等奖。

　　经济效益显著提升：

　　-党建业务融合项目新增产值3.2亿元，占总收入的60%以上。

　　-科研成果转化率从2020年的35%提升至2025年的72%。

　　人才队伍全面优化：

　　-培养国家级专家2人，省级专家8人，党员技术骨干占比达85%。

　　-2021年以来新聘任管理人员26人，市场化选聘比例达58%，其中党员占73%。

　　2.经验启示

　　找准融合“切入点”：将业务“卡脖子”难题作为党建工作“必答题”，实现党建与业务目标同向、部署同步、工作同力。

　　激活融合“动力源”：

　　-实施“双培工程”：把业务骨干培养成党员，把党员培养成技术专家。

　　-选树“红色工匠”，激发党员创新活力，2024年评选表彰10名“党员创新能手”。

　　构建融合"生态圈"：通过党建共建、产学研合作，形成“党建搭台、业务唱戏、多方共赢”的良性循环，实现从“各自为战”到“价值链共享”的转变。

　　五、结语

　　湖南煤炭科学研究院通过党建与业务深度融合，不仅破解了科研院所“两张皮”难题，更探索出一条党建引领科技创新、科技创新赋能发展的特色路径。这种融合不是简单叠加，而是通过制度重构、组织创新和载体升级，实现了党建与“业务从物理结合”到“化学反应”的质变，为科研院所党建工作提供了有益借鉴。

　　下一步，该院将继续深化“党建+科创+产业”融合模式，打造更多具有行业影响力的党建品牌，为保障国家能源安全、推动绿色低碳发展贡献“湘煤科技力量”。

　　站在新的发展起点，湖南省煤炭科学研究院有限公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续巩固深化党建与业务深度融合的成果，不断探索融合新路径、新方法。未来，该院将进一步完善“三位一体”融合体系，优化“双KPI”考核机制，让党建引领更加精准有力；持续创新“四大融合平台”的活动形式与内容，提升“六个一”直通车行动的实效性，促进党建资源与业务资源的高效整合；深化“党建链赋能业务链”共建工程，拓展与上下游企业、科学院校的党建合作广度与深度，构建更加开放、协同的创新生态。同时，将继续聚焦国家能源战略和湖南省“三高四新”美好蓝图，以党建为引领，在煤矿安全、绿色矿山、碳中和等关键领域持续发力，力争攻克更多核心技术，转化更多优质成果，培养更多高素质人才，努力将研究院建设成为国内一流的能源与环保科研高地，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为服务国家和地方经济社会发展大局作出新的更大贡献。