寒冬时节，走进晋能控股煤业集团燕子山矿的生产车间与井下工作面，处处可见师徒结对的忙碌身影：老师傅们手持工具，耐心讲解设备操作要领；青年职工们俯身倾听，认真记录每一个技术要点。近年来，该矿锚定“人才强矿、安全立矿”目标，在各区队全面启动“传帮带”人才培养工程。各区队队长主动靠前、躬身入局，以“师傅”身份结对帮扶新职工，手把手传授专业知识、实操技能与安全经验，为矿井安全生产注入源源不断的新鲜活力。

　　人才是企业高质量发展的基石，安全是企业稳健运行的生命线。为夯实安全生产根基，助力新职工快速成长成才、尽快适应岗位工作需求。针对该矿青年职工占比提升、实操经验不足等实际情况，燕子山矿精准施策，将完善“师带徒”专项实施方案。方案明确师徒遴选标准，师傅需具备5年以上一线工作经验、无违章作业记录、熟练掌握岗位核心技能；徒弟则面向新入职职工及转岗人员，确保选拔出的师徒队伍素质过硬、结构合理，并明确教学目标、责任义务与考核标准，让“传帮带”从“口头约定”变为“制度规范”。

　　“传”出经验，“帮”出成长，“带”出本领。该矿立足岗位实际，创新“理论+实操”双轨教学模式。理论课堂上，师傅们结合自身从业经历，讲解煤矿安全生产法律法规、设备操作规程、应急处置流程等知识，将晦涩的理论转化为通俗易懂的“矿山土话”；实操现场中，师傅们手把手教学，从设备巡检的每一个步骤，到隐患排查的每一个细节，再到紧急避险的每一个动作，都倾囊相授。为确保教学质量，该矿建立月度考核机制，从理论考试、实操技能、安全生产表现三个维度对师徒进行综合考评，考核结果与绩效奖金、评优评先挂钩，充分调动师徒双方的积极性。

　　在“师带徒”机制的牵引下，该矿涌现出一批批优秀师徒典型。综采三队施晓，从事采煤工作十余年，带出的徒弟均已成长为班组骨干。他常说：“煤矿生产，安全是天。我要把一辈子的安全经验教给年轻人，让他们少走弯路。”青年职工李磊拜师一年，便熟练掌握综采设备操作与故障排查技能，在该矿组织的技能比武中斩获佳绩。他坦言：“师傅的悉心教导，让我快速适应了井下工作，更懂得了‘安全第一’的重量。”

　　如今，“师带徒”已成为燕子山矿人才培养的“金字招牌”。通过以老带新、以强带弱，青年职工的技能水平与安全意识显著提升，矿山安全生产形势持续稳定向好。下一步，燕子山矿将持续深化“师带徒”机制，丰富教学内容与形式，推动人才培养与安全生产深度融合，为建设安全高效、绿色智能的现代化矿井筑牢人才根基。