安全生产“雷霆行动”开展以来，中煤第五建设有限公司第五工程处坚持严字当头、实字托底、细字着力，紧盯全年各项任务目标，强化过程管控，鼓足干劲冲劲，全力以赴决战四季度，实现安全年。

　　“严”字当头，固本培元强管理。该处聚焦高处坠落、临时用电、起重伤害、机械伤害、无轨运输、消防火工品等关键领域和薄弱环节，采取“四不两直”、安全互查等形式，集中开展“拉网式”安全隐患大排查大整治。对排查出的隐患问题，无论大小，一律建立台账，实行“清单式管理”，确保隐患整改闭环。持续推行岗位标准化作业流程，强化“手指口述”安全确认，提升职工风险辨识、规范操作和应急处置能力。

　　“实”字托底，科技赋能除隐患。该处充分利用安全监控系统、人员定位系统等技术手段，构建立体化、信息化监管网络，提升“三违”行为发现和制止的及时性、准确性。创新引入无人机、AI智能视频监控系统，对关键环节实施智能监测，精准识别“三违”行为，构建“地面+空中”立体化巡查模式。落实无监控不作业要求，打造作业行为受监督的可视化监控环境。大海则、第三项目部在确保“六大保护”齐全有效基础上，创新性加装胶轮车辅助驾驶系统，实现地面与井下运行车辆实时通讯，有效减少驾驶员视野盲区，保障行车安全。

　　“细”字着力，人文关怀聚人心。该处高度重视职工心理健康管理，关注职工思想、精神、身体状况变化，开展心理健康筛查，配合问卷调查、行为观察等识别职工心理状态和精神状态。建立心理疏导室，加强心理疏导和精神慰藉，提升职工心理健康水平。建立在职人员风险档案，全面了解身体基础状况、既往病史及潜在健康风险，为实施个性化防护提供依据彰显企业人文温度。