【本网讯】在百日安全行动的关键阶段，陕煤集团铜川矿业玉华矿以“提质量、保安全”为抓手，贯彻落实安全平稳工作要求，通过强化质量管理、优化作业环境、精细管理考核，确保接续生产工作安全顺利收官。

　　紧密围绕盘区接续开拓重点工作任务，该矿坚持贯彻安全平稳工作要求，安全有序组织掘进生产。按照“一面一策、一巷一策”管理制度，掘进施工前，通过精确测量、科学规划，严格按照安全生产标准化相关要求，明确生产技术标准和施工质量要求，确保施工质量管控有章可循，以高标准质量管理保障安全作业。掘进作业时，严格按照“设计源头、过程管控、技术指导、质量验收”的标准化作业流程，全力打造盘区接续“一次成巷”工程，明确截割顺序、预留煤体参数及支护流程，依据设计方案，对照巷道中线腰线，管控进度和断面成型，确保巷道掘进施工质量达标。坚持将盘区灾害治理作为重中之重，把顶板管理作为安全管控重点，落实“专业巡查、班组自检、验收专检、干部盯守”的四级质量管控机制，施行“逐根验收、建档溯源”管理制度，对锚杆（索）支护预紧扭矩、间排距、巷道成型等关键指标，实施材料、施工、验收的全过程质量管理，做到“掘一排、达标一排”，以高水平安全保障生产作业。

　　坚持问题导向，通过定期召开掘进例会，全面辨识分析掘进施工的安全风险防控与施工质量管理工作，形成全员参与、提升质量的工作环境。落实问题整改机制，畅通反馈渠道，业务部室优化措施，现场监督验收，确保整改提升落地见效。聚焦技术赋能和精细管理，积极对标学习借鉴先进掘进技术和管理方法，深入开展“比质量、保安全，提效率、促接续”班组竞赛，每日通报责任区域风险隐患排查治理、班组进尺与巷道成型、支护质量验收情况，进一步增强施工安全保障，优化生产组织和作业环境，以质量提效率，确保盘区接续各项工作安全有序落实到位。