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| 新郑煤电公司: 强化后半班管理 筑牢安全生产防线 | |||
| 2025/12/22 9:21:09 局矿快报 | |||
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【本网讯】今年以来，新郑煤电公司结合矿井安全生产实际，针对后半班安全管理薄弱局面，采取多种措施加强后半班的安全管理，压实压紧各级安全生产职责，筑牢全时段安全生产防线。 严格落实“三三整理”和反调度制度。该公司各区队严格落实“三三整理”安全确认制度，做到班前检查、班中巡查、班后复查，每班班组长对作业人员身体状态进行排查，对存在问题的职工禁止作业，做好登记备案和妥善处置。各科室和区队值班人员严格落实反调度制度，每班后半班通过监控视频落实班组长、安检员在岗情况和履职尽责情况，对当班安全生产情况和隐患整改情况进行反向调度，并建立反调度台账。 强化监督检查和现场管控。该公司严格执行现场安全管理制度、领导值班带班制度，加强各工作面重点工程、关键环节安全管理，对现场作业各个环节紧盯细守，有针对性地开展现场检查指导。严格执行“现场处置、闭环管理”机制，不定时在后半班开展突击检查，对班中隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位方可恢复作业。 健全激励约束和强化考核问责。该公司制定下发了《新郑煤电公司强化后半班安全管理办法》和《新郑煤电公司隐患责任倒查追究制度》，对主动上报危险性较大隐患、在后半班及时发现重大事故隐患、避免事故等情况给予奖励；对疲劳作业、现场管理责任落实不力、履职尽责不力的、安全隐患整改不力等情况给予处罚；不断完善考核问责机制，促进安全生产工作持续稳定。
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