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| 科技赋能强根基 创新驱动谱新篇——五处2025年科技成果与管理成效综述 | |||
| 2025/12/22 10:32:27 矿建勘探 | |||
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【本网讯】2025年，中煤建设集团五处深入贯彻两级集团科技创新工作部署，锚定“科技赋能生产、创新驱动发展”目标，以健全的科技管理体系为支撑，在科研项目推进、成果转化应用、人才队伍建设等方面精准发力，实现科技成果与管理效能双丰收，为企业高质量发展注入强劲动能。 健全管理机制，筑牢创新保障根基。五处构建了“技术部牵头、项目部协同、产学研联动”的闭环管理机制，从项目立项、过程管控到经费归集形成全流程规范。在项目管理上，严格筛选立项项目，2025年新立项的13项科研项目涵盖智能装备研发、施工工艺创新等关键领域，其中建设集团备案项目2项、企业级项目11项，立项精准对接生产实际需求。通过建立项目进度跟踪机制，重点推进《立井装备多功能机器人研究与应用》等项目，确保设备研制与现场调试有序衔接，多数项目按计划进入应用验证阶段。经费保障机制的高效运转为科技创新提供坚实支撑，五处强化研发投入管控，建立经费归集专项推进机制，截至11月底，科研投入超4000万元，为项目实施提供了充足资金保障，彰显了企业对科技创新的坚定投入与科学管理。 聚焦成果转化，释放科技应用价值。在成果转化与推广方面，五处构建了“研发-鉴定-应用-推广”的全链条机制，让创新成果快速落地见效。2025年，《竖井罐道绳快速更换装备及工艺研究与应用》《超深立井提升系统与深积水治理协同施工工艺研究》等2项科研项目通过煤炭建设协会科技成果鉴定，分别达到国内领先和国内先进水平。《大型井架自动纠偏技术与装备研究及应用》通过了中国安全生产协会科技成果鉴定，达到了国际先进水平。两部施工工法获评煤炭建设行业部级工法，《竖井罐道绳快速更换施工工法》创新了换绳工艺与专用装备，《超深立井提升系统与深积水治理协同施工工法》优化了平行作业模式，两项工法分别应用于金川集团龙首矿和山东黄金新城金矿有关工程中，显著提升施工效率、降低安全风险与成本。同时，五处积极推广双单元直线绞车、尾绳快速更换等优势技术，让科技成果切实转化为生产力。 强化知识产权，激发全员创新活力。知识产权管理与群众性创新激发形成良性互动，五处加强专利申报与保护，2025年申报受理专利4项，其中发明专利2项、实用新型专利2项；授权专利4项，包括装备结构、施工工具等多个领域，为核心技术构筑知识产权屏障。以职工创新工作室为载体，五处推动创新活动向一线延伸，组织“五小”成果评先评优，选送的4项成果全部荣获煤炭建设行业奖项，其中一等奖3项、二等奖1项。此外，《箱形井架自动液压纠偏找正系统研究与应用》荣获江苏省煤炭学会科技进步奖三等奖，行业认可与内部激励双重发力，全员创新氛围日益浓厚。 深化产学研用，夯实人才支撑体系。五处联合中国矿业大学、设备研发厂家等外部力量，针对生产“卡脖子”技术开展合作，突破技术瓶颈，《箱形井架自动液压纠偏找正系统研究与应用》等合作成果已成功落地应用。在人才建设方面，五处健全创新考核激励机制，加大对突出贡献单位与个人的奖励力度，同时加强科技创新及信息化人才的培养与引进，为技术迭代升级提供坚实人才支撑，形成“产学研用”一体化创新格局，为企业持续创新发展储备核心力量。 2025年，五处以科学的科技管理为引领，收获了丰硕的创新成果，彰显了“科技兴企”的坚定信念。下一步，五处将持续完善创新体系，深化核心技术攻坚，让科技管理效能与创新成果转化形成更强合力，为行业技术进步与企业高质量发展作出更大贡献。
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