在年终岁尾安全生产、经营管理的关键时期，黑龙江龙煤双鸭山矿业有限公司东荣二矿以强化作风建设为抓手，将作风锤炼与安全攻坚深度融合、多维发力，以过硬作风筑牢安全防线、驱动生产攻坚，为打赢企业生存发展保卫战，推动矿井安全稳定发展注入源源不断的强劲动力。

　　拧紧责任链条，织密安全防控网。作风硬不硬，首先看责任扛得实不实。该矿将责任落实作为作风建设的“第一抓手”，逐级完善安全责任清单与考核标准，构建起矿、系统、区队、班组、个人“五级”安全主体责任体系，形成“一级抓一级、一级对一级负责”的安全生产责任链，打造全方位安全管控立体网络。矿党政主要领导在每日早安全生产调度会上，持续宣传贯彻公司领导干部值带班制度及工作会议精神；矿班子成员带头深入重点采掘工作面、关键生产环节等井下一线现场办公，直面安全隐患、协调解决生产难题；专业职能部门管理人员每日跟班督导，与一线职工同下同上，全程参与现场安全管控；区队管理人员实行跟班制，对作业流程全程监督，对违章行为当场制止，筑牢“一级带一级、层层抓落实”的责任屏障。为杜绝责任悬空，该矿建立“谁分管、谁负责，谁签字、谁担责”的责任追溯机制，通过早安全生产调度会、矿安全办公会定期通报责任落实情况，对责任不落实、工作不到位的干部职工严肃约谈、从严考核，让“失责必问、问责必严”成为常态，倒逼全员以“时时放心不下”的责任感守住安全底线。

　　锤炼务实作风，破解现场攻坚难题。该矿秉持问题导向、结果导向，以务实作风打通安全生产中的“堵点”“难点”，让作风建设成效体现在现场管控的每一个环节。针对年终生产任务紧、作业环境复杂等情况，开展作风攻坚专项行动，组织专业技术人员、安监人员不定期深入井下一线开展“拉网式”排查，重点覆盖顶板管理、机电设备、“一通三防”等领域。对排查出的隐患，建立问题清单、责任清单、整改清单，明确整改时限、标准及责任人，实行销号管理，确保隐患“发现一处、整改一处、清零一处”。在标准化建设方面，推行常态化创建、动态化保持模式，区队每日对作业现场进行清理整顿，专业部室联合开展常态化检查；同时，在早安全生产调度会上开设“隐患曝光台”，及时通报曝光查出的隐患问题，营造出“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，推动务实作风转化为实实在在的安全效益。

　　严肃监督问责，推动干部履职尽责。该矿党委牵头，联合党委组织部、综合办公室作风室、安全监察处、监测监控中心等职能部门成立干部值带班作风督察组，采取不定时间、不定频次，以及集中检查与明察暗访相结合的方式，对各级管理人员的作风建设和工作落实情况开展全面监督。督察组严格执行“三必查”工作机制，即：领导干部值带班入井必查、重要岗位必查、薄弱时段必查，督查范围覆盖集团和公司决策部署落实、安全生产、标准化建设、经营管理、值班值宿、干部入井、防火防盗等重点工作。同时，建立健全作风纪律督查、通报、问责制度，对一般问题集中点名道姓通报，对突出问题依规给予责任人纪律处分，进一步提升各级干部履职尽责质效，为矿井年终平稳收官提供坚强纪律保障。