【本网讯】近年来，河南能源贺驼煤矿深耕职工创新沃土，通过完善机制、培育人才、搭建平台，让职工的“金点子”不断转化为降本增效的“金果子”。如今，该矿全员创新氛围日益浓厚，不仅斩获多项创新奖项，还为矿井高质量发展注入强劲动能。

　　一线巧思破难题

　　“这是我们通过对风门控制系统迭代改造，逐步实现从‘人力驱动’到‘智能便捷’的跨越!”一走近贺驼煤矿井下风门前，一套全新改造过后的风门控制系统展现在面前，这是该矿创新“大拿”赵丰用废旧设备改造而成的创新成果。

　　今年43岁的赵丰，获得“安阳市五一劳动奖章”“创新工匠”等多项荣誉，是矿井公认的“创新老兵”。怎样既能保障矿井通风安全，又要兼顾行人通行与物料运输?为破解这一难题，赵丰把目光投向了仓库里的废旧物资，他带领团队拆解废旧4HA230-08手板阀作为核心控制器，联通气缸组成联动系统，再通过优化力学结构减少推拉阻力，反复调试优化程序，最终打造出‘智能’风门。

　　这套系统单套成本仅300余元，既实现了风门启闭的稳定性的核心功能，又能降低人工劳动强度。目前已在井下投用9套，累计节省设备采购费用80万元。“一线职工最清楚现场痛点，解决问题的办法往往就藏在日常观察里。”赵丰的话，道出了职工创新的独特价值。

　　体系护航强根基

　　赵丰的创新实践并非个例，而是贺驼煤矿完善创新生态的生动缩影。该矿深知制度建设是创新的“沃土”，为此构建了“矿井一专业一区队”三级联动创新链条，横向覆盖各个生产环节，纵向延伸至班组一线，确保创新需求有人接、创新课题有人管。

　　矿井出台《关于开展群众性“五小”创新、“合理化建议”征集活动的实施意见》等配套文件，搭建劳模工匠创新工作室，形成了从课题立项、攻关实施到成果转化、奖励兑现的闭环管理体系，为职工创新提供全流程支撑。

　　在完善制度保障的同时，贺驼煤矿以打造知识型、技能型、创新型人才队伍为目标，大力实施职工素质提升工程。每月常态化开展“名师讲堂”，邀请劳模工匠、技术骨干通过课堂讲授、实景实操、互动研讨等形式传承技术、交流经验，让其成为职工技能提升的“充电站”。同时，岗位练兵、技术比武、创新论坛等活动轮番开展,“师带徒、老带新”结对帮扶体系不断完善，全方位助力职工从“执行者”到“创造者”转型。

　　全员创新促发展

　　制度护航与人才培育双向发力，让贺驼煤矿的创新动能持续涌动，越来越多一线“小革新”变成了企业发展的“大效益”。综采队探索工具小改小革，研制出井下液压校直机。该设备结构紧凑、操作简便，只需将变形π型梁放入工作区，通过液压精准施压，即可快速高效校直。相较传统“土方法”，新设备成效显著：既省去往返地面运输环节，大幅降低人力物力成本；又实现π型梁“现用现取”，保障生产所需及时供应，效率明显提升。

　　“小革新解决大问题，好建议催生好成果。”为让职工的“金点子”真正落地，贺驼煤矿建立了规范的合理化建议转化机制，每月征集汇总职工建议，每季度组织专业评审，每年开展综合考评，对有价值的建议及时立项、组织攻关、验收推广。从设备改造到工艺优化，从安全保障到降本增效，这些来自一线的“微创新”，成为矿井降本增效的“主力军”。

　　从个体突破到全员参与，从技术革新到管理升级，贺驼煤矿用完善的创新生态激活内生动力。如今,“人人想创新、人人能创新”的理念已深入人心，职工的智慧正源源不断地转化为企业发展的动能，让“金点子”结出更多“金果子”。