首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 河南能源鹤煤九矿：强化“四位一体”考核激励 | |||
| 2025/12/23 12:38:04 简讯 | |||
|
【本网讯】连日来，河南能源鹤煤九矿围绕“人”和“物”这两个关键点，通过“四位一体”考核激励的方式，全面推进“四位一体”岗位标准化作业流程管理，进一步激励干部职工学标准、懂标准、用标准的浓厚氛围，从而实现安全管理“提档升级”。 矿建立月度考核奖惩体系，考核指标包括月度流程执行进度、安全培训实效、“一对一”问答结果，以及现场抽查、上级检查、安全效果等关键维度。实施月考核月兑现，每月评比出前三名单位，分别对应月度安全绩效考核基础奖励30%、20%、10%的浮动额度，实现“考核有依据、奖惩即时化”，调动各单位推进标准化流程的主动性。 此外，矿还各生产业务科室、区队对“四位一体”岗位标准化作业流程执行人员开展视频抽查、现场纠正相结合的动态监督指导。每日通过监控视频排查各岗位操作人员的不规范行为，发现问题及时联络纠正；每月对区队各岗位工种的现场纠正、抽查提问不少于5人次。推动岗位人员将标准化作业流程内化为职业本能，在井下复杂作业环境中无需刻意提醒即可自主遵循规范，提升合规操作能力。
| |||