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新郑煤电公司精准管控成本 深挖降本增效潜力

2025/12/24 13:08:41    局矿快报
 
  【本网讯】新郑煤电公司始终秉持“过紧日子”的理念,以精细化管理为抓手,聚焦降本增效关键环节,全面挖掘内部潜力,扎实推进节支降耗工作。

  增强节约意识,营造全员参与氛围。该公司充分利用班前会、职工会等平台,向职工深入宣讲节支降耗的重要意义,切实增强全员节约意识、危机意识和大局意识,引导职工从自身做起、从细节入手,将节约措施融入各岗位、各环节。

  严格材料管控,实现全过程成本控制。该公司通过制定内部资金计划、严格项目审批,大力压缩非必要支出。加强材料定额与限额管理,实行按需领取、动态监控,完善事前控制、事中监督与事后分析机制,实现成本全程管控。坚持“节奖超罚”,确保资金精准使用,坚决杜绝材料浪费和流失。

  推进回收复用,提升资源利用效率。该公司坚持“能自修不外修、能修复不报废”原则,对旧料按工艺标准进行翻新加工,对更换下的小零件、小配件修复再利用率保持在80%以上,显著提高旧材料、旧设备的循环使用率,有效减少新材料、新设备投入。今年1至11月,该公司通过修旧利废累计节约资金2952.17万元。


本网通讯员:王婷玉
编 辑:一鸣


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