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朔州煤电铁路管理分公司激发人才活力 赋能铁路运输

2025/12/24 13:40:05    经验交流

  【本网讯】晋能控股集团朔州煤电铁路管理分公司始终秉持“人才是铁路运输第一资源”的理念,聚焦铁路行业人才需求,在“育、管、用”全链条精准发力,打造素质过硬、作风优良的铁路人才队伍,为公司铁路运输安全高效、高质量发展筑牢人才根基。

  强化干部教育,锻造铁路管理“领头雁”

  公司紧扣铁路运输管理实际,对干部实施分层分类专项培训。围绕铁路安全规程、设备运维、调度管理等核心业务,开展“理论+实操”融合式培训,全面提升管理干部的专业素养和履职能力。将考核作为检验干部政治担当、业务水平、工作实绩的重要手段,从铁路运输安全保障、队伍建设、创新创效等维度进行综合评价,考核结果作为年度评议的关键依据,激励干部在铁路运输一线担当作为。

  严格干部监督,筑牢廉洁从业“防火墙”

  公司结合铁路行业廉政风险点,建立健全干部廉政谈话、述职述廉、诫勉谈话等制度体系。对中层干部严格落实任职前廉政谈话制度,全员签订《铁路运输廉政承诺书》,重点围绕铁路物资采购、工程建设、安全监管等关键环节强化监督,引导党员干部在铁路运输管理中做到自重、自省、自警、自励,确保铁路运输队伍风清气正。

  抓实后备培养,打造技能过硬“主力军”

  公司聚焦铁路运输技能型人才需求,规范各类人才培养流程,对现有人才按学历、专业、技能等级分类建档,建立动态化铁路人才信息库。立足铁路运输岗位特点,注重线路养护、信号操控等技术型人才及文体骨干,常态化组织铁路岗位练兵、技术比武、应急演练等活动,为职工搭建“学技练功、岗位成才”的展示平台,着力培育一批精通铁路运输业务、能打硬仗的后备人才,为公司铁路运输事业可持续发展注入强劲动力。


本网记者:高兴忠
编 辑:一鸣


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