作为陕煤地质一三九水文公司202钻机班组本次的汇报人，我接手工作时间虽不算长，但亲历了班组从全国标准化二级班组跃升为一级班组的全过程，让我对“标准化”的价值有了极为深刻的认知，也真切见证了管理升级带来的丰硕成果。

　　刚接触钻机工作时，我对班组的印象仅停留在“按流程干活”的基础层面，直到深度参与标准化创建，才发现过去工作中存在诸多隐性短板：为赶进度导致设备检查“走过场”，职工安全防护认知局限于穿戴劳保用品，忽视钻井液循环系统检查、泥浆参数监控等关键细节。如今愈发清晰，“标准化”绝非可有可无的形式，而是筑牢安全防线、驱动班组提质增效的核心支撑。

　　随着标准化建设的持续深化，班组的蜕变有目共睹，更收获了实打实的成绩。最直观的是制度落地更扎实，效率与安全双提升：班前会固定梳理3-5项安全要点，责任明确到人；作业中安全监督员每小时巡查，泥浆工按时精准记录参数，设备维护实现“定期保养”替代“坏了才修”。得益于标准化流程，设备故障率同比下降40%，单次钻探作业效率提升25%，去年成功获评全国标准化二级班组后，今年再攀高峰，斩获全国标准化一级班组殊荣。此前遭遇突发状况时，机长依据标准化应急方案，不到10分钟便启动排水处置，响应速度较以往提升近一倍，充分印证了标准化建设的实践价值。

　　职工的转变更让团队焕发新生机，成为创新创效的重要动力。过去安全培训常显枯燥，如今融入雨后防设备下陷、防触电等实操课程，还增设经验分享环节，连沉默寡言的老员工都主动分享实操技巧。“找隐患、提建议”成为班组常态，年度创新建议数量较标准化创建前翻番，其中3项设备优化建议落地后，累计节约生产成本15万元，形成“人人关心安全、人人参与管理、人人助力增效”的良好氛围。

　　这段历程中，我也跟着班组一同成长。从最初被动遵循流程，到主动对照标准化要求开展工作检查；从对安全管理一知半解，到能在班前会清晰拆解风险点，在参与标准化创建的过程中，我逐步掌握管理方法，从行业新手成长为合格的班组骨干。每次看到作业效率提升、安全零事故，看到班组接连斩获国家级荣誉，都让我深刻体会到这份工作的意义——标准化不仅让班组发展更稳健，更成就了每一位成员的成长。

　　虽对班组管理的探索仍在继续，但标准化建设的显著成效已让我们信心满怀。未来，我将继续带头落实各项标准化要求，守住安全底线、深耕提质增效，与班组全体成员一同巩固一级班组创建成果。我坚信，沿着标准化的道路坚定前行，202钻机班组必将持续突破，在钻探作业中实现更高效率、更优效益、更稳安全，书写更加亮眼的发展答卷。