首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 朱 熹：论加强煤炭科研院所党的宣传思政工作与综合管理的融合路径 | |||
| 2025/12/24 15:00:37 论文、言论 | |||
|
【摘要】在“双碳”目标引领、煤炭行业向绿色智能化深度转型的关键期，煤炭科研院所作为能源科技创新的核心策源地，既要扛起科技自立自强的使命，又要筑牢党的建设根基。党的宣传思想政治工作是凝聚人心的“精神纽带”，综合管理是保障发展的“制度骨架”，二者深度融合、同频共振，是推动院所高质量发展的核心动力，更是服务国家能源安全战略的必然要求。 一、融合共生：二者协同发力的核心价值 （一）定向领航，确保科研发展不偏航 煤炭科研院所的核心任务是突破绿色开采、清洁利用等关键技术，而思想政治工作通过理论武装明确发展方向。将习近平总书记关于科技创新、能源安全的重要论述融入管理决策，能确保科研始终面向国家重大战略需求，避免脱离实际、偏离方向。同时，综合管理通过制度规范将政治要求转化为行动准则，如党组织领导的院（所）长负责制落地，让“把方向、管大局、保落实”的政治功能与管理效能深度融合。 （二）聚能提效，激活创新内生动力 科研人员是院所发展的核心资源，思政工作聚焦思想引领与价值塑造，化解转型期职工的技术焦虑、职业困惑；综合管理侧重人才培育、机制保障，通过优化考核激励、搭建成长平台，让科研人员安心攻关。二者结合既能通过“党员示范岗”“攻关突击队”凝聚精神力量，又能以“揭榜挂帅”“成果转化激励”完善制度保障，实现精神激励与物质支持的双重赋能。 （三）固本强基，筑牢合规发展防线 煤炭科研涉及重大技术攻关、大额经费使用、知识产权保护等关键环节，思政工作通过廉洁教育、作风建设筑牢思想防线，综合管理通过风险防控、流程规范扎紧制度笼子。二者协同可构建“思想自律+制度约束”的双重保障，避免科研腐败、资源浪费等问题，营造风清气正的科研生态。 二、现实梗阻：当前融合发展的突出问题 （一）认知割裂，“两张皮”现象突出 部分院所将思想政治工作视为“软任务”，综合管理聚焦“硬指标”，存在“重科研管理、轻思想引领”的倾向。如理论学习与科研实践脱节，绿色发展理念仅停留在文件层面，未转化为技术研发和管理决策的自觉行动。 （二）机制脱节，协同效能未释放 缺乏常态化融合机制，思政工作考核与管理考核相互独立，科研人员参与思想政治工作活动的积极性不高；人才管理中未充分体现“政治素质+专业能力”双标准，思政工作者缺乏煤炭行业专业背景，难以精准对接科研需求。 （三）载体单一，适配性不足 思想政治工作的宣传仍依赖传统文件传达、集中学习，对年轻科研人员吸引力不强；综合管理手段滞后于技术发展，未充分利用数字化工具搭建思政与管理融合平台，难以应对转型期职工思想多元、诉求多样的现实挑战。 （四）服务缺位，人文关怀不足 部分院所管理聚焦科研产出，忽视职工实际需求，如对一线科研人员的工作保障、青年人才的职业规划、职工家庭的急难愁盼回应不及时，导致思政工作“讲道理多、办实事少”，难以真正凝聚人心。 三、破局之路：深度融合的实践路径 （一）理念融合：树立“思政引领管理，管理保障思政”共识 1.强化政治引领，将“第一议题”制度嵌入管理全流程，院所党委在科研规划、项目审批、人才引进等重大事项中，先学习政策、再研究决策，确保政治要求贯穿管理始终。 2.确立“价值党建”导向，将思政工作成效纳入综合管理考核体系，占比不低于20%，考核指标涵盖理论学习、作风建设、团队凝聚力等，与科研业绩同权重挂钩评优评先。 （二）机制融合：构建闭环协同管理体系 1.完善决策协同机制，细化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，明确思政工作与科研管理、人才培养、财务监管等的协同节点，形成“事前沟通、事中商议、事后督办”的工作闭环。 2.建立人才“双培养”机制，把科研骨干培养成党员、把党员培养成管理骨干和技术领军人才，选拔兼具思政素养与行业专业知识的复合型人才担任部门负责人，打通思政与管理的人才通道。 3.优化考核激励机制，将思政表现、团队协作、社会责任等纳入科研人员评价体系，在职称评定、薪酬分配中，既看技术成果，也看思想作风和奉献精神。 （三）载体融合：创新具象化落地平台 1.打造数字化融合平台，整合“线上学习+管理服务”功能，开发包含政策解读、科研动态、在线培训、意见反馈等模块的专属App，用短视频、H5、VR沉浸式体验等形式传播思政内容，同步实现科研项目进度跟踪、经费使用监管等管理功能。 2.搭建“思政+科研”实践载体，围绕绿色开采、碳捕集等关键技术攻关，组建“党员岗组队”“党建共创”小组，将主题党日活动与技术研讨会、成果交流会相结合，让思政工作在科研一线落地生根。 3.构建融媒体宣传矩阵，整合官网、微信公众号、主流媒体资源，既宣传科研成果、行业政策，又讲述科研人员攻坚克难的奋斗故事，打造如《绿色技术破局煤炭转型》等特色品牌内容，实现思想引领与院所形象提升双赢。 （四）服务融合：以人文关怀凝聚发展合力 1.建立“思想诉求+实际需求”双响应机制，通过舆情监测平台、职工座谈会、谈心谈话等渠道，既解答转型期的思想困惑，又解决科研人员在子女托管、健康保障、成果转化收益等方面的实际问题，把“办实事”作为思政工作的重要载体。 2.优化后勤保障服务，打造职工书屋、健身房、数字化餐厅等多元空间，常态化开展文体活动与专业培训，构建“家文化”氛围，增强职工归属感与幸福感，让思政工作的温度通过管理服务传递到位。 3.强化作风建设与监督协同，将党纪学习、廉政教育融入日常管理，对科研经费使用、项目招投标等关键环节开展专项监督，建立廉政风险动态防控机制，以优良作风保障科研管理规范有序。 四、保障支撑：推动融合走深走实的关键举措 （一）建强复合型队伍 选拔培养兼具思政工作能力与煤炭科研背景的骨干力量，定期开展政策解读、管理技能、行业动态等专题培训，鼓励思政工作人员深入科研一线调研，提升工作针对性与专业性。 （二）强化数字化赋能 运用“数字驾驶舱”等工具，实现思政学习数据、管理考核数据、科研进度数据的实时共享与分析，精准掌握职工思想动态与管理薄弱环节，为融合决策提供数据支撑。 （三）健全长效机制 将融合工作纳入院所发展规划，制定年度目标清单与责任清单，建立“季度督查、年度评估”制度，及时总结推广“党建共创”“党员突击队”等成熟经验，形成可复制、可迭代的融合模式。 煤炭科研院所的思想政治工作与综合管理融合，本质是将政治优势、组织优势转化为发展优势、创新优势。在能源转型与科技变革的双重浪潮中，唯有坚持思想政治工作引领不松懈、管理创新不停步，才能凝聚起科技报国的强大合力，为煤炭行业高质量发展提供坚实的思想保障与制度支撑，在实现高水平科技自立自强的征程中彰显煤科担当。
| |||