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| 陕西清水川能源股份有限公司筑牢发展根基的实践与探索 | |||
| 2025/12/25 12:33:17 经验交流 | |||
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【本网讯】近年来，陕西清水川能源股份有限公司严格落实陕投集团和陕西能源各项工作要求，深耕法治建设，强化合规管理，深化业法融合，不断推进公司合规工作迈上新台阶。 法治建设责任压实，依法治企步伐坚实。公司充分利用党委理论学习中心组学习会，组织领导班子深入学习习近平法治思想、《习近平关于全面依法治国论述摘编》及各项法律法规，确保法治理论深入人心，形成常态化长效学习机制。公司主要负责人积极履行法治建设第一责任人的职责，组织召开合规管理专题党委（扩大）会，深入分析监管形势，探讨法治建设重点，部署年度合规管理工作计划，确保法治建设与公司其他重点工作同步部署、同步推进、同步督促。 合规管理落实到位，管理效能持续增强。建立合规管理员制度，专职合规管理员由法学专业人士担任，各业务部门配备兼职合规管理员，形成多层级合规管理网络，确保合规管理工作的有效性和全面性。设置双线汇报机制，确保合规风险上报快速、有效。加强法律合规审查，法律顾问团队针对基本管理制度和重要经营管理制度，进行法律审查，确保制度的合法性。积极倡导合规文化建设，开展“新《公司法》下股份公司董监高履职及企业合规法人治理”“集团公司《建设项目审计管理办法》”等专题合规培训，涵养深厚的合规意识，营造浓厚的法治氛围。 合规管控形式创新，企业发展行稳致远。加强基建设备采购短名单管理，制定《工程、设备（材料）采购短名单管理标准》，严控短名单审批程序，提高投资项目和重大事项决策的科学性、民主性，规范采购合规管理。实施“驻场动态审计”，系统推进三期项目全过程跟踪审计，全面有效地规范基建项目管理，持续提升三期项目合规化管控水平。完善物资直采名录管理，修订《物资采购管理制度》，新增《全厂生产物资直接采购名录》，明确采购需求，控制供应链风险，支持成本管理和责任追溯，提升企业运营的透明度与效率。 监审纪检共同发力，筑牢合规廉洁防线。充分发挥纪检监督职能，通过列席参加党委会议、专题会议等方式，监督决策制度执行情况，打好监督执纪问责与合规管理的“组合拳”。积极组织学习省发改委印发的《关于在全省能源领域防范化解腐败风险隐患的实施方案》，深刻领会方案精神，将该项工作贯穿在公司生产经营全过程，以目标为导向、以问题为导向，严格按照相关要求，结合公司工作实际编制《防范化解腐败风险隐患工作问题清单》，细化责任分工，对标对表深入开展排查整改工作，守住廉洁底线。 下一步，陕西清水川能源股份有限将继续沿着法治与合规的道路前行，以稳健的步伐书写高质量发展新篇章。
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