岁末天寒，万物敛藏，但在古城煤矿百米井下的综采工作面，却是另一番火热景象。采煤机轰鸣前行，液压支架自动跟机，乌金滚滚而出。在这个攻坚全年生产任务的关键区域，一个印有“党员责任区”的红色标识牌格外醒目，综采二队队长张磊正带领党员技术骨干对设备进行预防性检修。这生动一幕，正是古城煤矿党委坚持党建引领，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势的鲜活注脚。回望2025年，该矿党委牢牢锚定“党建引领促发展”核心主线，推动党建与中心工作在思想上同频共振、行动上同步发力、目标上同向聚合，为企业高质量发展注入了源源不断的“红色动能”。?

　　铸魂强基，思想领航把稳高质量发展“方向盘”?

　　思想是行动的先导，信念是前行的力量。古城煤矿党委始终把党的政治建设摆在首位，以理论武装凝心铸魂，将学习成果转化为指导实践、推动工作的强大动力，为矿井高质量发展校准航向。?

　　“我们今天围绕‘深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，如何将制度优势更好转化为企业治理效能，筑牢矿井安全高效生产根基、服务集团能源战略保障大局’议题，开展研讨交流。”该矿会议室里，矿党委理论学习中心组学习如期举行，班子成员正围绕关键议题展开深层次、多角度的研讨交流。大家结合矿井实际谈认识、谋思路、定举措，让每一次学习都成为凝聚共识、破解难题的“思想碰撞”。?

　　一年来，该矿党委严格执行“第一议题”制度，通过党委会开展“第一议题”学习21次，研究制定落实措施48条；将“第一议题”学习与中心工作深度融合，组织党委理论学习中心组学习17次、专题研讨14次，各党支部累计开展理论学习640次、专题研讨520场。创新推行领导带头系统学、持续跟进及时学、上下互动交流学、立足岗位研讨学、联系实际调研学、注重个人提升学的“六学联动”模式，推动党的创新理论如春风化雨般走进矿区、浸润区队、深入班组、融入头脑。?

　　理论学习的价值，最终要体现在学以致用的实效上。为确保学习不走过场、成果落地，该矿党委构建起“传达学习-任务分解-督促检查-结果报告”的闭环落实机制，让理论学习精准对接矿井发展的痛点、难点、关键点。例如，针对学习中强调的“将制度优势转化为治理效能”要求，矿党委牵头对生产组织、成本管控、设备管理等领域的制度流程进行系统性优化，通过深化精细化管理、推动技术创新，有效提升了单产单进水平与整体经济效益；深化劳动、人事、分配三项制度改革，优化决策、执行、监督机制，让管理体系更严密、运行更高效。这种以学促干、学用相长的扎实作风，不仅为矿井高质量发展把稳了“方向盘”，更凝聚起全员攻坚克难的思想共识，让党建引领的“根”更深、“魂”更牢。

　　融合赋能，组织夯基锻造攻坚克难“强引擎”?

　　基层党组织是党的肌体的“神经末梢”，更是推动矿井发展的“战斗堡垒”。唯有推动党建工作与生产经营深度融合，才能让基层党组织真正成为破解发展难题、推动高质量发展的“强引擎”。?

　　2025年，该矿党委深入实施“党建+”工程，让党建工作与中心工作同频共振、互促共进。全矿设立“党员责任区”56个、“党员示范岗”115个，党员干部带头扎根一线，通过先锋岗履职、责任区攻坚、志愿服务等形式，解决生产生活中的实际问题400余条。在安全生产一线，党员带头遵守规程、排查隐患，筑牢“党员身边无事故”的安全防线；在经营管控领域，“降本增效我先行”主题党日活动蓬勃开展，党员带头技术革新、修旧利废，累计节约成本50余万元。各党支部围绕中心工作，开展“三会一课”、特色主题党日30余次，定期研究党组织和党员发挥作用的具体举措，实现了党建工作从“围绕中心”到“融入中心”的深刻转变，让党组织成为凝聚人心、汇聚力量、破解难题的坚强核心。?

　　以“三个有利于”为标尺，该矿党委掀起党员“揭榜挂帅、攻坚克难”的热潮：稳步推进选煤厂二期工程、机电“三化”管理等重点任务；全力攻坚瓦斯治理、绿色开采等技术难题，抽掘采衔接规划愈发清晰，综采面平均正规循环率超95%，N3301工作面、N2302工作面9天收尾的成绩连创新高。在智能化建设的赛道上，矿井接入子系统50余项，完成“一张图”模块开发优化，创建事故隐患“六+五+五”智能分析平台，推动智能综采成套装备改造升级及数据深度应用，为125辆胶轮车配齐精准定位系统，让科技成为安全生产的“硬支撑”。?

　　与此同时，矿井高质量发展的成色持续提亮：选煤厂顺利通过省应急管理厅一级标准化验收，井下矸石智选和充填系统工程稳步施工，甲烷排放“天-空-地”一体化监测核算技术研究与应用项目有序推进，成功入选山西省绿色矿山创建名录。科技创新的引擎持续轰鸣，聚焦瓦斯治理、绿色开采等关键领域，实施科技项目49项、技术项目55项，取得实用新型专利6项、发明专利2项，以创新驱动为矿井发展注入不竭动力。?

　　凝心聚力，作风淬炼凝聚干事创业“同心圆”?

　　队伍强则企业兴。古城煤矿党委坚持党管干部、党管人才原则，严管厚爱结合、激励约束并重，持续激发队伍内生动力，凝聚起干事创业的强大合力。?

　　在干部选拔任用方面，严格规范民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示等环节，提高选人用人透明度和公信力；建立以“433”年度考评和“四位一体”月度考评为核心的考核评价体系，将职能部门综合考核结果纳入管理人员考评范围，让干部画像更立体、评价更精准。着眼长远发展，加强年轻管理人员储备，根据年度考核结果分层级、分系统选拔推荐117名优秀人员纳入后备人才库，为矿井发展储备“新鲜血液”。?

　　围绕矿井发展战略和岗位需求，分层分类开展安全管理、生产技术、经营管理、法律法规、党建工作等专题培训6期，培训干部150人次，有效提升了干部专业素养和综合管理能力；常态化开展“管理人员上讲台”活动，以“讲安全、强素质、进现场、比贡献”为主题，督促管理人员定期为职工授课，平均每月授课达200余人次，形成了“以讲促学、以学促干”的良好氛围。?

　　于细微处见真情，在关键处显担当。该矿党委牢固树立“重实干、重实绩”的用人导向，让安全生产、技术创新等主战场成为考察识别干部的“试金石”。党员干部深入基层常态化，倾听职工心声、解决急难愁盼问题200余条；持续改善井下作业环境，升级“两堂一舍”条件，精准开展困难帮扶，让职工的获得感、幸福感、安全感显著提升。文化的浸润与作风建设的深化相辅相成，将文化软实力转化为发展硬支撑，让全矿上下形成了心往一处想、劲往一处使的生动局面，凝聚起推动高质量发展的“同心圆”。?

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的发展起点上，古城煤矿党委将继续高擎党建引领旗帜，不断巩固拓展党建工作成效，推动党建优势与企业治理效能深度融合，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在高质量发展的道路上勇毅前行，奋力谱写企业发展新篇章！