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华阳集团开元公司全面强化年终安全生产保障工作

2025/12/26 14:48:05 局矿快报

　　【本网讯】临近年终，安全生产进入决战冲刺的关键阶段。为深刻汲取事故教训，坚决守住安全红线和底线，确保全年安全生产任务目标顺利实现，华阳集团开元公司紧密结合生产实际，制定并实施了一系列严、细、实的安全生产保障措施，全力构筑年终岁末坚固的安全屏障。

　　一、拧紧责任链条，干部履职在一线

　　开元公司将压实各级管理人员责任作为首要抓手，着力强化作风转变与现场管控。通过党委办公室、人力资源部每周查处并通报干部作风典型问题，倒逼纪律严守；总调度室、安全监察处对重点区域、重点工程制定刚性跟带班巡查计划，确保管理触角直达现场。“所有安全管理人员下井，必须覆盖至少两个作业地点和一条主要大巷，发现问题当日汇总上报，形成闭环。”公司安全监察处处长张兴权在接受采访时表示，“我们就是要以‘铁手腕’督促干部真正沉下去，让隐患无处藏身。”同时，各部室每日梳理巡查台账报备的制度，确保了问题可追溯、整改有监督，从源头上筑牢了安全管理的责任根基。

　　二、深化源头治理，隐患整治零容忍

　　面对隐患，开元公司采取“刚性停产整改”与“深度根源追责”双管齐下的策略。明确规定了必须停产整改的若干情形，并设定月度停产整改次数底线，强化考核问责。“对排查出的隐患，我们严格运用‘五问’工作法，深挖管理、制度、人员、流程、设备等层面的根本原因，不仅处理事，更要精准问责到人。”副总工程师、安全监察处常务副处长张鹏介绍。对于外部检查发现的重大隐患或管理失职行为，均设定了严厉的经济考核。此外，开元公司构建全员反“三违”防线，通过下达视频查处指标、严肃追责严重“三违”、强化集体视频筛查等方式，保持高压态势，着力扭转员工的不安全行为习惯。

　　三、聚焦现场管控，标准化建设动态达标

　　现场是安全管理的最终落脚点。开元公司严格执行标准化动态考核，对不达标队组扣除全额安全责任奖，并通过下达整改清单、加大巡查频次，确保作业现场24小时动态达标。“我们的原则是‘不达标就整改、不整改就整顿’。”综采二队队长白红平坦言，“压力很大，但也促使我们时刻绷紧安全弦，把标准落实到每一个岗位、每一道工序。”开元公司大力推进岗位标准化建设，将风险辨识、隐患排查与“明白卡”使用融入班前会、现场确认等环节，致力于养成全员按标作业的行为自觉。同时，刚性落实“无监控不作业”要求，强化视频运维保障，利用科技手段为现场安全加上“电子锁”。

　　四、严控特殊风险，构建全域安全屏障

　　针对年终岁末作业特点，开元公司着重加强对变化环节、非常规作业及地面安全的风险管控。严格限制并管控夜班工程，强化变化事项报备与全流程监管，对高风险变化工程安排专人盯守。在薄弱环节和关键地点，如大型设备安装拆除、过构造段、巷修工程等，均执行专项措施和专人跟班制度。“像我们现在干的9703面拆除，每个起吊环节都严格按措施来，专人指挥、验吊具、设警戒，不敢有丝毫马虎。”准备队队长甄烺杰说道。地面安全同样被提到重要位置，从有限空间、登高作业的安全审批与监护，到极端天气应对、偏远区域巡查及外委队组宿舍管理，均制定了周密措施，旨在堵塞一切管理漏洞，确保井上井下安全无死角。

　　通过多维度、系统性的强化措施，开元公司正以高度的警惕性和执行力，全力应对年终安全生产挑战，为圆满完成年度各项目标任务保驾护航。

本网通讯员：李广良

编辑：一鸣