新集救护队以标准化建设为引擎书写提质增效改革创新新篇章-煤炭（煤矿）资讯网

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新集救护队以标准化建设为引擎书写提质增效改革创新新篇章

2025/12/26 15:46:53 局矿快报

　　【本网讯】为全面贯彻落实公司安全生产标准化工作部署，中煤新集公司救护大队紧扣“提质增效、改革创新”核心主线，以四季度攻坚行动为抓手，持续深化标准化建设、强化能力提升、创新工作机制，全体指战员凝心聚力、奋勇争先，在应急救援标准化建设的赛道上全力冲刺，用实干与担当为公司安全生产和社会和谐稳定筑牢坚实屏障。

　　党建引领强根基标准化建设提质增效

　　新集救护队始终坚持“政治建队”根本原则，将党的领导贯穿标准化建设全过程，以党建引领推动标准化工作提质增效。队党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，严格落实“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科室中队现场抓”的责任体系，定期召开标准化建设推进会，及时解决标准化建设难点问题。

　　各中队党支部以“三会一课”、主题党日为载体，组织指战员深入学习《矿山救援规程》《矿山救护队标准化考核规范》等核心文件，将“抓标准化就是抓基础、抓标准化就是抓业绩、抓标准化就是抓发展”的理念深植人心。通过开展“党员先锋岗”“标准化示范小队”创建活动，党员干部带头亮身份、践承诺、作表率，在技术操作、体能训练、装备维保等关键环节树立标杆，形成了“支部引领、党员带头、全员参与”的良好格局。

　　在考核机制的强力驱动下，标准化建设成效显著。大队严格执行《标准化考核管理办法》，坚持月度检查与随机抽查相结合，对4个救护中队实行排名考评，将考核结果与效益工资、评先推优直接挂钩。各中队你追我赶、比学赶超的竞争氛围日益浓厚。同时，针对考核中发现的薄弱环节，战训科（培训办）联合相关科室开展精准帮扶，通过现场指导、集中培训、经验交流等方式，推动“落后中队、落后小队、落后人员、落后项目”全面提升，标准化建设整体水平持续迈上新台阶。

　　改革创新激活力能力建设再攀新高

　　面对应急救援新形势新挑战，新集救护队以改革创新为动力，在训练模式、装备管理、技术应用等方面大胆突破，推动队伍“三项能力”全面提升。

　　一是训练模式不断革新，实战能力显著增强。针对指挥人员、战斗人员不同岗位需求，构建分层分类精准训练体系。指挥人员每季度开展战术运用专项训练，结合矿井安全生产特点，设置复杂灾害场景下的指挥推演，提升科学决策能力；大队机关指挥员坚持开展综合体能强化训练，为应对恶劣救援环境储备体能。战斗人员创新推行小队装备“交互式管理”，每季度调整仪器装备分工，确保全员熟练掌握各类救援器材操作；依托巷道实训演练系统，在模拟井下火灾、瓦斯爆炸等真实场景中开展实战化训练，锤炼协同作战能力。

　　二是科技赋能成效凸显，训练质效大幅提升。四季度，VR模拟演练系统全面投入使用，通过沉浸式仿真技术构建事故危害体验区、应急推演体验区等四大功能区，让指战员在虚拟场景中体验真实救援环境，弥补了传统训练的局限。截至目前，已组织300余人次开展VR模拟训练，有效提升了指战员应对复杂灾害的处置能力。同时，大队持续优化综合体能训练方案，将跑步、万米拉练、激烈行动等项目与救援技术竞赛相结合，建立“以赛促训、以赛促学”的激励机制，训练积极性全面激发。

　　三是装备管理更加规范，保障能力持续强化。装备经营管理科严格落实装备与设施标准化创建要求，建立救援装备“生命周期”管理台账，每月开展装备状态专项督查。创新推行“装备维保责任到人”制度，将每台装备的日常检查、定期维保、故障维修等责任明确到具体人员，确保装备完好率保持100%。

　　站在四季度攻坚的关键节点，新集救护队全体指战员将继续秉持“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的训词精神，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推进标准化建设，持续深化改革创新，奋力冲刺年度各项目标任务，为打造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的应急救援铁军而不懈奋斗！

本网通讯员：张正杰

编辑：一鸣