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山西焦煤霍州煤电木瓜矿：“新苗”滴灌双向奔赴

2025/12/27 14:55:34 经验交流

　　【本网讯】为深入落实人才强企战略，扎实做好青年人才“引育留用”工作，今年以来，山西焦煤霍州煤电木瓜矿聚焦新员工从“校园人”到“职业人”再到“矿山人”的角色转变，精心打造了一套以“暖心、赋能、护航”为关键词的全周期、浸润式入职导航体系，全力构筑青年人才集聚“强磁场”。

　　倾力打造“暖心港”

　　从新员工踏入木瓜矿的第一步起，“此心安处是吾乡”的承诺便已落地生根。9月14日，从“点对点”专车接送，到志愿者细致引导，“一下车就感到踏实”是许多新员工的共同心声，亲切地抚平了新员工旅途的劳顿与新环境的陌生感。

　　工装发放不只是一项流程，它是一份融入团队的身份认同；精心安排的“暖心公寓”，更实现了青年人才从“落脚”到“安家”的关键转变。这些看似寻常的安排，正是企业“青年优先发展”理念的直接体现，目的在于为新员工打造一个能安顿身心、托付未来的“家”。

　　这一整套以“暖心”为底色的入职导航，其目标远不止于解决生活所需。该矿的用心之处在于，通过满足新员工切实的生活需求，主动传递出尊重与关怀的信号，从根本上消除青年人才的心理疏离感。

　　学用结合“加速跑”

　　为帮助新员工快速构筑岗位认知与能力基础，木瓜矿量身定制了为期两个月的“强基赋能”计划。培训打破单一理论灌输模式，采用“云端授课+现场研学”双轨并行。线上，搭建知识平台，系统讲授安全法规、行业动态与企业文化；线下，开启“打卡”模式，组织大家深入机分厂、地面变电所、风机房、修旧利废车间、污水站等核心场域现场研学。

　　新员工范李志在深入地面关键车间实地学习后感触颇深：“在风机房，听着师傅结合设备的运转讲解工作原理、巡检要点和故障预判，那些课本上静止的原理图瞬间‘活’了起来，这种沉浸式的现场教学，比单纯啃书本更加直观和深刻。”

　　此外，在青年人才培养的“赛道”上，该矿创新启动“1+3”导师带徒升级模式，为每位新员工配置“成长导师天团”。由“人生导师”锚定航向，负责思想引导与职业生涯规划；由“业务导师”传授经验，负责岗位技能与实践带教；由“技术导师”攻坚克难，负责专业技术提升与创新引领。辅以“月度成长反馈表”这一跟踪问效工具，该矿构建起“传帮带、评育用”相结合的全流程、闭环式培养体系，确保青年人才在清晰的成长路径上“加速跑”。

　　构建互动“连心桥”

　　木瓜矿高度重视与新员工的持续沟通与互动。在近期开展的新员工专题座谈会上，围绕生活保障、培训内容、职业发展等话题，青年员工们畅所欲言。其中，青年员工宋兴东结合自身专业，提出了“希望增加智能化开采相关技术前沿的知识讲解和资料分享”的建议。令他惊喜的是，这项建议很快得到了矿相关部门重视与回应，不仅被详细记录，更被纳入了后续培训体系的优化计划之中。“没想到会上提的建议这么快就被采纳并有了回音，这让自己更加坚定了奉献企业的决心。”宋兴东分享道。

　　此外，该矿还定期组织集体军训以锤炼意志品格，并依托设施完善的文体活动中心，常态化开展健身、球类、棋类等丰富多彩的文体活动。这些活动不仅为新员工提供了放松身心、强健体魄的“充电站”，也成为了新老员工之间密切交流、融合感情的“连心桥”，有效激发了团队活力，营造了“健康生活、快乐工作”的浓厚氛围。

　　从生活安顿到能力培养，再到持续关怀的全链条精心设计，木瓜矿以有温度、有实效的举措，努力实现企业与青年的“双向奔赴”，确保每一株“新苗”都能在组织的“沃土”中汲取养分，茁壮成长，为矿井高质量发展注入源源不断的青春动能。

本网通讯员：马文兵

编辑：一鸣