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| 铜川矿业公司陈家山煤矿：精细管理促发展，深挖内潜提效益 | |||
| 2025/12/29 10:46:39 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，铜川矿业公司陈家山煤矿深入落实上级各项决策部署，聚焦经营管理提升，牢固树立节约意识，严格管控材料消耗，多措并举确保矿井持续稳健发展。 培育节约文化，凝聚全员合力 该矿坚持加强职工思想教育，引导全员从细节着手、从岗位做起、从点滴小事践行节约。通过持续宣贯，使节约开支、降低消耗成为员工的自觉意识与行为习惯，鼓励大家做到“不丢弃、不浪费”。在实践中深挖潜能、提升效率，努力将岗位作业成本降至最低，实现经济效益最大化。 深化经营管理，压实降本责任 该矿全面加大经营管理力度，着力压缩可控费用，通过优先消化库存积压物资、坚决杜绝重复采购，将降本、提质、增效作为核心任务，层层分解、逐级落实。持续完善管理模式，推行材料预警机制，强化材料出入库管理与验收把关，大力倡导回收复用。严格物资审批与领用流程，建立“领、发、用”全程台账，确保责任到人、物尽其用，从根本上杜绝材料丢失与浪费。 严控材料消耗，优化过程管控 为全面降低生产成本，该矿对各单位材料使用建立详细清单，实施“跟踪式”记录，实现宏观可控、微观可查，稳固经营过程链条。严格执行材料管理分级考核制度，坚持超前预算与过程检查相结合，将材料消耗量化到班组、岗位及个人。深化物资管理体系，充分发挥物资管理平台效能，对计划、采购、入库、出库、考核等环节实施全过程闭环管控，有效降低物资库存，提升资源利用效率。 通过上述举措，陈家山煤矿从细节入手，持续优化经营管理体系，在成本压降与效益提升上取得显著成效，向管理要效益，不断夯实发展基础，为矿井稳定发展注入强劲动力。
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