12月24日，陕煤集团召开“十五五”规划专题汇报会，进一步深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记对“十五五”规划编制工作的重要指示精神，全面落实省委十四届九次全会部署要求，着眼集团发展大局，提高规划编制实效，切实以高水平规划引领高质量发展现代化建设。集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话，党委副书记、董事、总经理赵福堂及其他领导班子成员参加会议。

　　会议听取了规划发展部关于“十五五”规划总体思路、发展目标、重点任务及重大项目的汇报，围绕目标实现路径、产业结构优化、科技创新驱动、人才队伍建设等内容展开讨论。

　　会议指出，“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，是陕西在中国式现代化建设中追赶超越、争做示范的关键五年，是陕煤集团实现高质量发展、创建世界一流企业的攻坚突破期。科学编制“十五五”规划，是贯彻落实中省决策部署的具体行动，是统筹未来五年发展布局、明确目标任务、系统推进各项工作的重要依据，对集团保持战略定力、增强发展韧性、提升核心竞争力具有深远意义。

　　会议强调，一要明确发展方向及路径，聚焦主责主业，科学谋划产业布局，统筹传统产业转型升级与新兴产业培育壮大，加强高质量项目储备，体现规划的战略性、指导性和可操作性。各分管领导要牵头组织专题研究，强化对各产业板块的审查和指导，确保内容衔接紧密、符合集团实际、体现战略意图。二要落实高质量发展要求，深入总结“十四五”期间规模效益、管理水平、发展质量等方面的亮点成效，精准把握外部环境变化和自身发展阶段性特征，科学设定具体的、量化的“十五五”主要指标体系，并结合各板块实际设置个性化目标，激励广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲、奋勇争先，以“跳起来摘桃子”的决心强化执行落实，推动各项工作再上新台阶、取得新进展。三要强化管理创新与科技赋能，深化体制机制改革，发挥考核导向作用，推进“五型”总部创建，提升企业运行效率和治理效能。要加快关键核心技术攻关，推动数字化转型与产业升级深度融合，因地制宜发展新质生产力，打造科技创新“一企”模式新标杆。四要优化人才队伍结构，加强各级班子建设，一体推进年轻干部培养、专业人才储备与激励机制完善，畅通优秀人才成长通道，以人才队伍的整体素质提升体现管理效能、支撑战略目标实现。

　　助理级管理人员，企业管理部、党政办公室、科技信息部、规划发展部、财务资产部及主要产业板块相关负责人参加会议。