岁末年终，各项工作进入冲刺收官的关键时期。大佛寺矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以如履薄冰的谨慎态度和决战决胜的奋斗姿态，从思想筑基、责任压实、现场管理三个维度精准发力，全面拧紧安全生产“总开关”，为全年目标任务的圆满完成保驾护航。

　　思想筑基，拧紧安全意识“总开关”。思想是行动的先导，该矿高度重视安全思想教育，多管齐下，全方位提升全员安全素养。深化落实“1+3+N”安全警示教育模式，综合运用“一看、二说、三点评”“现身说法”等措施，让职工通过观看事故案例、讲述亲身经历等方式，深刻认识到事故的危害性和安全的重要性。通过沉浸式的教育方式，使安全警示入脑入心，有效增强了职工的安全敬畏感和自我保护意识，促使不安全行为同比下降9.6%。聚焦新版《煤矿安全规程》学习，扎实开展新版安规对照自查工作，成立了采煤、机电等12个专项小组，采取“条款逐条核对+现场实操验证+资料台账溯源”的方式，确保安全新政在矿上落地生根、开花结果。

　　责任闭环，织密全员担当“防护网”。该矿始终坚持将责任落实作为抓好安全工作的核心环节，通过完善责任体系、强化考核问责等手段，确保安全责任层层传递、级级压实，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。突出全面管控，制定了应知应会等13种考核表，通过“分管领导每月抽考、管理人员动态抽考、区队人员季度全覆盖抽考”的方式，确保全员安全知识掌握率达到99%，从源头上夯实了安全基础。坚持召开周风险研判会，系统梳理17类高风险作业，制定6种安全作业票，并邀请专家开展安全体检，实现了风险超前预防。扎实开展“网格化”巡查，实行清单签到、半月提醒、通报考核，使各级检查隐患同比下降34%，确保了安全管理无死角、无盲区。

　　现场固本，稳控安全生产“主战场”。现场管理是安全生产的前沿阵地，也是事故预防的关键环节。该矿紧扣现场管理这一核心，聚焦超前防治、过程管控、标准化建设等重点工作，精准施策，狠抓落实，全力确保矿井生产现场的安全稳定。实施标准化“日汇报、旬亮相、月考核”闭环机制，编制了标准化手册，通过标准化建设的持续深化，矿井各生产环节更加规范有序，作业环境得到显著改善，职工的操作行为更加标准，有效降低了因不规范操作引发事故的风险，全面提升了矿井的安全管理水平。

　　年终岁末，使命在肩。大佛寺矿通过在思想意识上“绷紧弦”，在责任压实上“铆足劲”，在现场管理上“下真功”，全力以赴把稳安全舵，聚力打好年终安全生产攻坚战。（田文龙）