| 永煤集团供电分公司：以职工为本 筑网络安全屏障 | |||
| 2025/12/3 16:50:05 安全专题 | |||
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【本网讯】永煤集团供电分公司党总支高度重视网络安全，深刻认识到在数字化时代，网络舆情已成为影响企业生存发展的“隐形战场”。一次处理不当的舆情危机，可能让企业多年积累的品牌声誉毁于一旦；而有效的舆情管控，则能将风险转化为提升企业公信力的契机。在数字化浪潮下，网络舆情已成为影响企业品牌形象、市场信任度乃至生存发展的关键变量。 强化认知培养，筑牢思想根基。多数舆情风险的产生，源于职工对舆情危害认知不足、风险意识薄弱。将舆情教育纳入职工常态化培训，通过案例剖析、专题讲座等形式，让职工直观感受不当言论的传播后果。同时，通过内部宣传栏、公众号推送舆情知识，营造人人重视舆情的氛围，从思想上杜绝“无意识失言”。 职工作为企业形象的“代言人”，也是舆情风险的“第一感知者”。在网络信息传播日益便捷的当下，职工的一句不当言论、一次不规范行为，都可能成为舆情爆发的导火索；反之，若能通过科学管理激活职工的舆情防控意识与能力，就能将其转化为企业抵御舆情风险的重要力量，从源头避免内部风险外溢。 搭建畅通沟通机制，化解内部矛盾。内部矛盾外溢是企业舆情的重要来源之一，职工的合理诉求若得不到及时回应，可能通过网络渠道发泄，引发负面舆情。通过常态化职工沟通渠道，及时了解职工思想动态，解决工作生活中的实际问题，化解矛盾，避免舆情爆发。畅通的沟通机制能让职工感受到被重视，减少负面情绪积累，从源头遏制内部风险外溢。 构建透明高效的沟通机制是化解舆情的关键。面对网络舆情，企业切忌遮遮掩掩、拖延回避，唯有主动发声、坦诚沟通，才能赢得公众信任。同时，也需要提升全员舆情风险意识和应对能力。从管理人员到基层员工，都树立起“人人都是舆情责任人”的理念，形成上下联动、左右协同的舆情管理格局。 职工管理是企业舆情防控的基础工程，唯有将认知培养、沟通机制落到实处，才能让每一位职工都成为舆情防控的“哨兵”与“卫士”。全体员工深刻认识舆情管控的重要性，共同参与、协同发力，让舆情管控成为企业稳健发展的“助推器”而非“绊脚石”。
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