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| 朔州煤电铁路管理分公司“三个强化”打好年终“收官战” | |||
| 2025/12/30 9:51:48 经验交流 | |||
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【本网讯】年终岁末，朔州煤电铁路管理分公司将安全生产作为首要任务，严抓现场管理，深查薄弱环节，落实主体责任，守牢安全底线，以“时时放心不下”的责任感，注重全员思想教育、加强隐患排查整治、多措并举全力以赴筑牢安全防线，坚决打好年终“收官战”。 强化安全管控，织密风险“防护网”。各区队、班组利用班前会、班后总结会、安全生产例会等时机，通报铁路安全生产形势，学习安全生产条规，并结合铁路安全事故案例中的突出问题，大力宣传安全风险管理理念，营造对标对规的作业氛围，树立安全风险意识，提高安全风险自控互控的自觉性。 强化设备整治，拧紧安全“稳定阀”。公司严格执行设备管理、检查维修和定期检查制度，并建立设备档案，实施动态管理；严格排查各项设备设施隐患，高度重视冬季施工期间设备设施防冻工作。实行“清单式”管理，道口管理人员对照现场查问题，列出问题清单，提出整改措施和整改标准，并落实责任人，明确整改期限，实行问题“闭合管理”。 强化人员作业标准，筑牢安全“执行线”。认真践行“五到”准则——口到提醒到位、眼到观察细致、手到操作规范、心到责任在肩、责任到落实落地，确保作业流程标准化、规范化。针对冬季作业特点，科学安排值守人员，保证关键岗位履职尽责；坚决防范和遏制作业违章和设备安全隐患，为实现安全稳定生产而不懈努力。
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