李毛到河南能源濮阳园区调研时强调强化变革思维加快扭亏脱困

　　2025-12-30来源：中国平煤神马集团

　　12月24日下午，中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛到河南能源集团濮阳园区调研，详细了解生产经营、项目布局、发展规划等方面情况，就下一步工作提出要求。濮阳市委常委、常务副市长周东柯，副市长张五星一同调研。

　　濮阳园区是河南能源集团重要化工产业基地之一。中原大化公司为园区主体企业，装置规模为30万吨合成氨、52万吨尿素、50万吨甲醇、6万吨三聚氰胺、20万吨乙二醇、10万吨复合肥、15万立方米三聚氰胺泡绵等。

　　李毛一行实地察看了中原大化公司企业展厅、煤化工装置智慧控制中心、煤化工装置现场，以及下属濮阳绿宇新材公司，仔细询问装置安全生产、原料路线项目投用、项目规划布局及泡绵产品应用领域等情况。

　　在随后召开的调研座谈会上，濮阳园区负责人详细汇报了企业发展概况及下一步转型发展规划。

　　在听取汇报后，李毛指出，中原大化公司具备良好的发展基础，拥有一支优秀的技术团队。面对成本倒挂、市场挑战等重重困难，广大干部职工保持想干事、干成事的饱满精神状态，展现出了战胜困难的坚定决心和信心。但针对自身存在的装置集中度不足、能源输送损耗较大、创新能力有待提升等短板，要积极解放思想，持续优化提升，科学谋划推动下一步发展。

　　李毛强调，要坚定以质量效益为中心，强化变革思维，敢于打破固有模式，以创新的思路和办法解决发展中遇到的问题，全力实现扭亏脱困。要做优增量，重点抓好成本管控，对标华鲁恒升、安徽昊源等行业优秀企业，将成本管理融入项目设计、产品整合、链条耦合等各方面，把成本指标作为布局项目的重要考量，全力培育成本领先优势。要盘活存量，全力优化现有资产，通过分类管理减轻负担，确保各类资源发挥最大价值。要牢牢把握项目建设“七字要诀”，坚持聚焦主业，科学慎重决策，立足“好、快、省”，把优化理念贯穿项目建设全过程，积极采取项目跟投等方式，充分激发干部职工干好项目的动力活力，确保项目建设达到预期目标。要大胆创新，按照“能耗物耗最低、能量物料损失最少、压力等级梯度变化最低”理念，以长远眼光谋实谋细思路举措，优化形成整体扭亏脱困的转型发展方案，打牢企业可持续发展的坚实基础，为集团战略重组稳步推进和高质量发展贡献力量。

　　周东柯对中国平煤神马集团给予濮阳经济发展的关心支持表示感谢。他说，濮阳园区是支撑濮阳产业发展的重要力量。希望中原大化公司抓住转型发展良好契机，全面科学考虑项目建设方案。濮阳市将迅速成立工作专班，全力推进各项工作落实，为企业在濮发展提供有力支持。

　　张五星表示，将围绕推进地企协同发展，发挥好桥梁纽带作用，助力企业优势再造、劣势转化，乘势而为实现新发展，不断开创地企合作共赢新局面。