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| 中国平煤神马集团：以“数”与“透”解锁人力资源监管密码 | |||
| 2025/12/31 20:13:56 矿业新闻 | |||
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在国有企业深化改革与数字化转型的双重浪潮下，员工规模庞大、组织层级复杂、业务板块多元成为行业共性特征，传统人力资源管理模式正面临多重挑战。数据标准不统一导致信息“碎片化”，系统间壁垒造成数据“孤岛化”，监管手段滞后使得管控“粗放化”——这些问题贯穿人员招聘、考勤、薪酬、人才发展全链条，既难实现精准把控，也难开展动态监管，最终成为制约国有企业高质量发展的重要瓶颈。 在此背景下，中国平煤神马控股集团有限公司（以下简称“中国平煤神马集团”）积极响应国务院国资委关于穿透式监管的部署，以人力资源全流程管理为核心抓手，聚焦薪酬管理关键环节，通过系统性信息化建设与数据治理，构建起覆盖全业务、贯通各层级的人力资源穿透式监管体系，成功实现从“人治”向“数治”的跨越，为能源企业人力资源管理变革提供了可复制的实践样本。 破局之路构建全链条人力资源穿透式监管体系 中国平煤神马集团深刻认识到，人力资源穿透式监管的核心在于“数据全贯通”与“流程全可视”。为此，集团坚持顶层设计、系统谋划、统筹推进，以三大核心系统建设为关键支撑，搭建起“业务操作+数据分析+全景管控”的立体化监管架构，为人力资源各环节穿透式监管落地见效筑牢坚实根基。 多系统联动，筑牢监管“硬框架” 自2019年起，中国平煤神马集团锚定“全流程线上化、数据全链路贯通”目标，先后建成人力资源管理系统、人力资源大数据分析系统、经营管控大数据平台，三大系统协同联动、无缝衔接，形成覆盖人力资源管理的数字化管理闭环，为人事、薪酬等多维度监管提供强有力的技术支撑。
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