| 中天合创葫芦素煤矿机电队降本增效有妙招 | |||
| 2025/12/4 14:45:51 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，中天合创葫芦素煤矿机电队立足生产实际，从材料管控、工程自营、台班定额、设计优化、回收复用等多个维度精准施策，在保障井下生产高效运行的同时，实现成本有效控制与资源最大化利用。 精准管控材料，筑牢成本防线 该队以制度为抓手，严把材料“计划、审批、领用、核销”全流程关口。在2025年度材料计划编制中，队里立足井下生产实际需求，摒弃“粗放式”申报模式，通过精准测算、反复论证，将原计划总额680万元优化至600万元，直接节约成本80万元。同时，建立材料管理闭环机制，每一笔材料流向都有详细记录，确保资金用在“刀刃上”，从源头筑牢成本管控防线。 针对井下台班费用高问题，建立“提前计划、集中调配、统一调度”机制。对设备回收、物资转运等工作提前制定最优方案，优化车辆、设备资源配置，减少无效消耗。经持续管控，台班使用费率较往年下降10%，资源利用效率显著提升，生产辅助成本有效降低。 自营攻坚创效益设计优化破难题 秉持“能自己干绝不外委”理念，拓展矿务工程自营范围。聚焦巷道改造、管网维护、中转水仓建设、供电优化等适宜自主实施项目，组建专业施工队伍。截至10月底，累计完成自营工程项目107项，节约外委费用300万元，为区队创效28万元，参与施工职工人均创收800-1000元，实现“成本节约、区队创效、职工增收”三方共赢，激发了全员降本增效积极性。 面对顺槽排水煤泥量大问题，在21407回风巷道利用废旧巷道建设一体化智能中转水仓，实现排水与清淤功能一体化，每月节约水处理煤泥量400吨，年度减少煤泥处理费用10万元。在21205辅运9联巷，将5台132kW水泵更换为2台160kW渣浆泵，每月节约用电成本2万元。在2-2泄水巷，巧用虹吸效应减少水泵安装数量，降低材料费用5万元、月均节约电费2万元；还提升了排水效率，延长了管路使用寿命，实现降本与提效双目标。 强化回收复用，激活资源潜力 在资源循环利用上，机电队下足功夫。针对井下电缆用量大、复用率低问题，制定分类回收标准与检测流程。每月回收复用高、低压电缆超3000米，月均节约采购成本30万元，电缆资源利用率从60%提升至80%，井下电缆盘点准确率从75%提升至95%。 设备维修方面，开展电气开关及五小电器自主维修，遵循“拆解－检测－修复－校验”闭环流程。1-10月累计减少采购支出20万元，设备复用率达80%。对管路附件实行集中回收、分类处理，月均节省采购支出8万元，回收附件复用率达70%，年均减少废旧附件产生量500余件。
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