| 山西焦煤霍州煤电木瓜矿：挂图作战续新篇 | |||
| 2025/12/4 16:09:08 通讯特写 | |||
|
初冬的矿山，朔风渐紧寒意侵骨，但在山西焦煤霍州煤电木瓜矿百米井下的10-310工作面，却涌动着热火朝天的攻坚热潮——胶轮车轰鸣往复抢运设备，作业人员穿梭忙碌调试部件，技术员俯身细研优化方案。 面对工程量大、环节复杂、多线并行的三重挑战，今年以来，木瓜矿以“务期必成”的信念向时间宣战，并已取得阶段性胜利——皮带机、综掘机等所有大型设备回撤工作已圆满完成，标志着首战告捷，为后续安装任务奠定了坚实基础。 高位推动统筹攻坚 10-310工作面的顺利安装，关系着木瓜矿生产接续和全年任务目标的圆满完成，是一项至关重要的核心工程。庞大的设备运输、复杂的安装工序、有限的作业空间，如同一道道关卡，横亘在建设者面前。 “办法总比困难多，关键在于‘人努力’！”该矿主要领导掷地有声。一场以“挂图作战、倒排工期、责任到人”为核心的攻坚战自11月初全面打响。 该矿构建了高效的指挥体系，以“清单化”方式明确各业务部门、区队在安装工程中的职责，迅速形成了“指令清晰、响应迅速、专业协同”的指挥中枢，为复杂工程的有序推进提供了坚实的机制保障。领导组率先垂范，坚持深入井下现场办公，靠前指挥，将办公地点直接设在攻坚最前沿。他们对照施工图纸，逐一梳理难点、堵点，现场协调解决，确保问题不过夜、决策在一线，真正实现了协同作战“一盘棋”。 精细管理提速增效 面对千头万绪的安装任务，木瓜矿实行“一日三会”协调机制，明确当日任务，协调解决问题，总结分析得失。这种高频次、高效率的调度，确保了信息无缝对接、指令畅通无阻，让每一天的工作都目标清晰、方向明确。 同时，在关键的运输环节，一场“效率革命”悄然进行。该矿对胶轮车实行统一调配、专车专用，为大型设备、关键物料开辟绿色通道。每一辆车的行驶路线、装卸地点都被精确规划、指定交卸，最大限度杜绝了车辆空跑、无效等待，将宝贵的运输能力用在了“刀刃”上。这种精细到“毛细血管”的调度，使得庞大的设备部件在井巷中有序、高效流动。 在调度指挥部墙上，张贴的“作战图”格外醒目，上面清晰地标注着每一项任务的开始与结束时间、责任部室、负责队组。这便是“倒排工期、挂图作战”的核心所在。它将总目标分解为一个个可执行、可考核的日节点、班计划。 严守安全筑牢防线 攻坚越是吃紧，安全越要过硬。在安全冲刺与安装攻坚叠加的特殊时期，木瓜矿将安全置于一切工作之首，实施全过程安全管控，为攻坚任务营造稳定受控的环境。该矿严格执行部室与队组双跟班制度，部室副职以上人员全部下沉一线，与工人同上同下，实现关键环节、重点区域安全监管全覆盖。他们不仅是管理者，更是战斗员、监督员和安全员，确保每一项安全措施都落地生根。 为保障管理力量时刻在线，该矿规定生产口管理人员在安装攻坚期间原则上仅周末休息，并执行AB角无缝对接制度，确保责任时刻在肩，指挥不断档、管理无真空。“人努力”的精神，在攻坚一线得到了最生动的诠释。 如今，10-310工作面硬化工程稳步推进、泵站安装精准落地、三盘区皮带全部拆除……各项工程按节点蹄疾步稳。从大型设备圆满回撤的首战告捷，到各环节协同发力的持续突破，木瓜矿用“一盘棋”的协同、“加速度”的效率、“防护网”的坚守，为企业高质量发展筑牢生产根基。
| |||