今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿积极探索班组建设的新思路、新方法，激发班组活力，深挖班组潜力，全力为矿井高质量发展蓄势赋能。

　　二号煤矿通过鼓励班组开展“自发式”安全学习，“自助式”党员“传帮带”，“自选式”班组长公推公选等系列活动，将安全因子、组织因子、廉洁因子注入班组管理文化中，更好地推进班组管理。常态开展“每日岗前仪式、每周二、周五”学习培训，推进班组队伍整体安全素质提升；开设“班组微课堂”，通过班组微信工作交流群，定时发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行提示，提升职工安全防范意识。

　　另外，该矿在各班组中广泛开展以打造“金牌”班组、“明星”班组、安全生产优秀班组长、优秀员工为内容的创先争优活动，使职工在急、难、险、重任务面前和工作岗位上充分发挥先锋模范作用。通过“学、练、赛、比”相结合的方式，开展岗位练兵和技术比武，培育职工创新意识和创新能力，构建职工成长成才良性机制。

　　与此同时，该矿通过狠抓收支平衡、强化材料利用、闭环台账管理，全力推进降本增效工作，确保投入最优，效率最高。组织动员班组职工立足岗位实践，深入开展提合理化建议、技术革新、技术比武、小改小革、发明创造等群众性科技创新活动，将“金点子”变现，为矿井“强肌健骨、活络通筋”。（赵鹏）