【本网讯】今年以来，陕煤铜川矿业玉华矿以“融创13352”党建提质工程的纵深推进，紧密围绕“12366”工作理念的全面贯彻狠抓落实，提高履职、服务、管理的质效，全员齐抓共管推动矿井安全稳定发展。

　　该矿紧紧围绕推动高质量发展的主线，深入实施党建“创新提质”系列工程，不断完善优化“融创13352”党建品牌，全员积极践行“12366”工作理念，为各项工作提供指引和遵循。严格落实“第一议题”制度，修订《党委会议事规则》，研究部署“三重一大”事项。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，运用“四学模式”强化安全法规学习和素质提升、强安筑基，创新开展安全宣讲、警示教育“两个特色百场活动”，围绕深入践行“四种经营理念”引导全员讨论实践，强化理论武装，推动各项工作走深走实。着力构建基层党支部特色品牌推介平台，创新实施“月、季、年”的党建工作综合考评和特色品牌创优推介机制，积极运用“一区一岗两队”载体建设。通过党员班组全覆盖、服务积分化考核、创先争优活动开展等实效举措，在攻坚克难征程中，强化党员干部履职，加强现场安全管控，深化降本增效成果，推进“零三违”班组创建，持续完善“9353”班组民主自治管理，班组安全建设取得显著实效，夯实发展根基，形成突出实干、注重实绩的良好工作氛围，服务中心工作提质增效。

　　大力实施“112”企业文化建设中长远规划，坚持以文化人、以文育人。选树表彰职工技术创新成果，发挥典型引路作用，组织青年职工岗位技术创新、小改小革活动11次，上半年就孵化10项创新成果，转化应用到防治冲击地压、辅助运输提效、供电系统升级等专业领域。持续开展形势教育，与时俱进推进安全文化建设打造特色品牌，办好理论、安全等6个广播视频宣教专题专栏节目，高质量形成“创新玉华”“大美玉华”等多个职工宣传视频品牌，传播好声音，为矿井发展营造良好的舆论氛围。扎实开展“清廉国企建设‘六个一’活动”，实现“三不腐”一体推进，围绕生产接续、重点项目建设、“四员两长”现场履职等充分发挥安全“双监察”职能，采取“三查一监督”方式，监督查处并完成闭环整改，推动精细化管理融入安全生产经营全过程，党建工作与中心工作深度融合、同频共振，为下一年各项工作开局起步奠定坚实基础。