| 燕子山矿：夯实班组建设根基 筑牢岁末安全防线 | |||
| 2025/12/7 10:48:54 安全专题 | |||
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【本网讯】进入岁末关键期，晋能控股煤业集团燕子山矿以班组为安全生产核心单元，锚定“全员、全过程、全方位”管理目标，从责任、管控、保障三大举措精准发力，将班组建设成安全防线的“坚固堡垒”，实现近期班组零“三违”、零事故的目标。 深化全员聚力，织密责任“一张网”。该矿以“人人都是安全员”为导向，推动安全责任下沉至每一个岗位。通过签订《安全承诺书》、开展“安全责任大家谈”座谈会，引导职工主动认领责任；创新“安全结对互助”模式，将老职工与新职工、技术骨干与操作能手“两两结对”，并将青工学习效果与师徒收入挂钩，形成传帮带闭环。同时，该矿每月开展“安全标兵评选”，从隐患排查、规范操作等维度量化考核，截至目前已累计收集安全合理化建议120余条，排查整改隐患86处。针对思想波动、技能薄弱等“安全不放心人员”，建立“排查—帮教—跟踪—解除”闭环机制，通过“一对一”疏导、井口“亮相”等举措推动其向“放心人”转换。 坚持全程管控，守牢安全“每一环”。该矿构建“事前预防、事中管控、事后复盘”全链条管理体系，将安全防线贯穿作业全程。班前会推行“风险预判+任务交底”双环节，结合作业环境、设备状态精准识别风险点；作业中实施“走动式巡检”，由班组长、安全员分段包保采掘、运输等关键环节，同时配备智能巡检仪实现隐患排查全程留痕。班后会开展“一日安全复盘”，梳理问题根源并制定改进措施，杜绝同类隐患重复出现。此外，该矿严格执行“手指口述”操作规范，通过每日一题、每周一案例、每月闭卷考试等制度强化实操管控，组织事故预想模拟提升应急处置能力。 全方位保障，筑牢安全“防护盾”。该矿从硬件、技能、服务三方面提供支撑，夯实班组安全根基。硬件上投入专项资金，配备新安全帽、瓦斯监测设备等装备，对井下通风、顶板等关键数据实时监测，实现隐患早发现、早预警；技能提升方面，开展“班组长带头讲、老师傅示范讲”活动，通过岗位练兵、对标考核激发学技热情。后勤服务上优化宿舍、食堂环境，设立“安全心理疏导室”，开展冬季送温暖活动，通过改善供暖、发放防寒护具等举措缓解职工压力。同时，开通“合理化建议直通车”，公开出勤、奖罚等事宜，以民主管理凝聚发展合力。
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