【本网讯】“十四五”时期，面对国内外经济形势深刻变化与行业转型升级双重挑战，中煤隧道工程有限公司紧扣转型发展主线，坚持“专精特新”发展方向，通过市场开拓、科技创新、管理升级、人才赋能四大战略驱动，在改革发展、安全生产、经营效益、党的建设等领域实现全面突破，以卓越成效交出了一份转型发展的靓丽答卷。

　　战略布局精准发力，市场开发量质双升

　　公司紧抓中国中煤“两个联营+”战略机遇，构建“集团内部+长三角+新基建”三维市场矩阵，成功承建集团内部王家岭TBM项目、广元电厂元宝山隧道EPC总承包等标志性工程；长三角市场占有率稳中有进，冻结业务年均亿元产值、盾构项目形成区域化施工优势，“中煤冻结”“中煤盾构”品牌愈发响亮；徐州地铁3号线项目突破地铁车站及区间盾构总承包，质量、安全、进度及文明形象在徐州市地铁施工领域综合检查评比中多次以优异成绩名列前茅，两次获得江苏“省文明工地”荣誉称号、连续两年荣获徐州市建筑施工安全生产标准化示范工地荣誉。公司通过“传统业务升级+新业务培育”双轮驱动，施工结构由单一隧道工程向“地下空间+市政管网”多元化发展。市政工程领域承建的徐州市雨污管道改造项目，运用BIM技术实现毫米级精度施工，获地方政府高度赞誉。

　　安全管控筑牢根基，笃实锻造核心优势

　　公司积极探索创新，构建起责任压实、风险预控、隐患排查、科技赋能、文化引领“五位一体”的全方位安全管理模式。通过明确各级责任，将安全工作细化到每个岗位、每个环节；提前预判风险，制定针对性防控措施；常态化开展隐患排查治理，及时消除潜在风险；借助科技手段提升安全管理效能；以“守规矩”安全文化为引导营造浓厚氛围，连续六年实现安全稳定有序发展。公司创新推行“安全积分制”，把班组安全绩效与正规循环奖项直接挂钩，充分调动了员工参与安全管理的积极性，全员安全意识得到显著提升。在施工徐州地铁3号线徐钢医院站土建工程期间，面对管线密集、紧邻居民区等复杂环境，公司采用BIM+智慧工地技术对施工过程进行智能管理，精准把控施工细节，有效保障了项目安全生产。该项目凭借此项技术应用，其成果《BIM+智慧工地在徐州地铁3号线徐钢医院站项目中的应用》荣获建设工程BIM大赛三类成果。

　　创新驱动引擎轰鸣，科技赋能转型发展

　　公司以引领行业发展为己任，坚定不移地大力实施科技兴企战略，以科技创新为驱动，不断开拓进取。积极同深地科学与工程云龙湖实验室、中国矿业大学等顶尖科研单位及高校开展深度合作，整合各方优势资源，实现强强联合。承担多项行业重点课题研究和行业标准编制项目，完成各类科研成果11项，其中《建筑物下地铁车站冻结法暗挖施工技术》研究与应用成果达到国际领先水平，《全断面硬岩富水地层及岩溶多发区段掘进功效提升技术研究》等9项成果达到国内领先水平；拥有行业级工法11部；荣获省部级科技进步奖13项。顺利完成南京地铁建设史上首例零距离下穿既有运营地铁南京中胜路冻结暗挖项目；王家岭TBM项目创新应用机载钻机长探工艺，TBM成功穿越煤层及泥岩－砂岩破碎带，月度进尺突破450米，充分展现了科技对安全生产的强大保障力。

　　管理变革激发活力，经营质效稳步提升

　　公司大刀阔斧优化机关机构设置，构建起高效协同的运营体系，打破部门壁垒，提升决策与执行效率，让管理更精准、更灵活。通过“选、用、育、留”四大维度，完善人才培养与激励机制，吸引和留住了一批专业技术骨干，员工技能水平与创新能力大幅提升，为企业发展提供了坚实的人才支撑。公司坚持以市场为导向，积极调整业务结构，拓展多元业务领域，增强市场适应能力。同时，强化成本控制与风险管理，优化资源配置，提升运营效率。通过一系列精细化管理举措，在结算清收、“两金”压减、物资采购等方面取得突破，资金回笼加快，成本有效降低。

　　党建引领凝聚合力，擎旗奋进共促发展

　　“十四五”浪潮中，公司两级党组织高瞻远瞩，将提高企业效益、增强竞争力、实现国有资产保值增值，作为党建工作的核心出发点与关键落脚点，以高质量党建引领企业高质量发展。在温州引水盾构项目攻坚时刻，党员冲锋在前，化身技术攻坚的“排头兵”，凭借顽强毅力与专业智慧，成功攻克技术难关，以“6个首次”圆满完成公司第一条水利项目，彰显了党员的先锋模范作用。面对公司战略向TBM业务转型发展的重大课题，党组织通过开展形式多样的主题教育活动，统一全员思想，凝聚起发展合力。在王家岭TBM项目建设中，党员带头拼搏，不仅顺利完成项目，更培育出一支能打胜仗、敢打硬仗的隧道铁军，为企业转型发展筑牢了坚实根基。

　　展望“十五五”，隧道公司将全面践行“存量提效、增量转型”，持续以“安”和“稳”为工作总基调，巩固树立“中煤盾构”品牌，做强矿山TBM施工业务，做稳市政总承包业务，做精地铁建设业务，做优市政冻结业务，以改革转型为驱动，以科技赋能为灵魂，以效益惠民为根本，实现三重稳健发展、互为支撑的业务体系和格局，全力打造专精特新“小巨人”企业。