| 陕投信丰能源2×1000MW机组工程质量工作会顺利召开 | |||
| 2025/12/8 12:53:41 矿建勘探 | |||
|
【本网讯】2025年11月30日，信丰能源召开陕投信丰能源2×1000MW机组工程质量工作会。信丰能源、国电投山东院、中电咨询湖北公司、东方电气及各参建单位、供应商代表共计80余人参加会议。  会上，总包单位、监理单位、信丰能源分别就工程推进总体情况、项目质量管理情况、以往工程质量典型案例作专题报告，全面介绍工程建设情况。 信丰能源总工程师张志强对工程质量作专项部署，要求各参建单位提高思想认识、压实责任，正视存在问题，聚焦关键环节，全力推动工程安全质量管控提质增效。信丰能源党委委员、副总经理卜东对施工与调试质量作专项部署，要求结合实际，严抓源头、过程、现场管控，调试做好充分准备、精准实施与扎实验收，同时压实参建各方责任，强化技术支撑与考核问责，确保工程达标投运。信丰能源党委委员、副总经理郭进民对安全管理作专项部署，指出当前在安全责任制落实、施工组织、安全管理力量、高风险作业、违规行为整治中存在的问题，并结合全国严峻的电力建设安全形势和项目下一步施工高峰期特点进行深刻分析，提出六项重点工作部署。  设备供应与监造单位承诺将全力保障设备制造质量、供货进度与现场技术服务，为项目顺利推进提供坚实支撑。三家主要建安单位负责人就坚决落实业主和总包单位要求、确保安全优质高效完成后续建设任务作表态发言，明确将强化资源投入，严守质量安全底线，确保后续建设任务优质高效完成。 中电咨询湖北公司副总工程师李辰表示，将充分发挥监理在工程建设中的监督作用，配齐配强监理资源，严格履行质量监督职责，确保质量管理要求落实到位。国电投山东院发电事业部党委书记、副总经理刘火军表示，将扛起总包牵头责任，统一参建各方思想认识，以信丰能源打造标杆项目的建设要求为契机，全面提升质量安全管理水平，为打造精品工程提供坚实保障。 陕西能源电力管理部主任杨世成对工程质量工作提出要求，要坚守安全底线，厘清建设、总包、监理、施工各方权责至各岗位，高风险作业专项预案经专家评审、配齐防护，深化治本攻坚、前置隐患排查，确保项目零事故零伤亡。要筑牢质量核心，弘扬工匠精神，健全全生命周期管控体系，严守国标行规，标准化精细化管理，严把原材料、工序验收关，旁站监督重点环节，对标国优打造样板工程。要紧盯2026年双机投产目标，联合设备厂破解供货难题，补足人材机，科学调配资源，挂图作战推进。要建立周例会机制协调解决问题，按约付款保障资金，同步推进生产准备，凝聚协同合力筑牢投产基础。  陕西能源党委副书记，信丰能源党委书记、总经理裴昌胜作重点部署。他指出，信丰项目是国家能源局革命老区帮扶重点工程、陕投集团中东部布局关键项目，备受各级领导关注，当前项目建设已进入“攻坚冲刺”的关键阶段，工程质量管控面临严峻形势。他要求：一是提高政治站位，锚定项目定位。要以政治高度抓实质量安全，杜绝盲目乐观、侥幸心理，以卓有成效的工作确保项目高质量建成。二是配强骨干力量，压实各方责任。针对行业资源紧张、人员流动频繁现状，各参建单位要选派经验丰富、责任心强的骨干驻场。业主、总包、监理明确岗位责任，落实分级验收、旁站监督制度，确保责任到人、执行到位。三是强化过程管控，严把关键关口。严格执行图纸审核、设备验收、工序管控等流程，聚焦安装高峰技术措施落地。业主牵头统筹，总包监理履职尽责、深入现场，总结经验教训，严格按照标准施工，及时解决图纸、供货等问题。四是健全处置机制，凝聚协同合力。建立质量问题及时上报、集体研判、闭环处置机制，杜绝瞒报不报。业主与总包联动优化劳动力配置、保障资金支付，各参建单位强化协同，破解资源紧张、交叉施工等难题，确保项目按期高质量投产。 全体会议结束后，信丰能源牵头与各参建单位就工程的具体问题逐一深入交流并做出了详尽具体安排。
| |||