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柠条塔矿业通维工区:以“营销思维”开创通风新格局

2025/12/8 13:38:25    经验交流

  【本网讯】神木柠条塔矿业公司通维工区创新性地将“营销思维”融入“一通三防”工作,从“卖产品”的角度抓安全,用“创品牌”的思维做管理,交出了一份令人瞩目的成绩单。

  让智能化成为“拳头产品”。在智能化建设中,该工区持续升级。17套智能瓦检机器人实现主要进风巷道无人化巡检,减少416个人工检查点,人工巡检里程减少了81000米,减人增效成效显著。同时,党支部组建“智能通风”党员攻关小组,推行“党员包机责任制”,80套智能设备全部纳入党员责任清单。

  数据亮点:

  智能便携仪标校装置将标校周期缩短至12小时
  监测监控与电工跨岗融合,班组利用率提升30%
  设备故障响应时间缩短50%

  用创新打造“增值服务”。在创新创效方面,该工区建立起全员参与的“创新生态系统”。截止目前,累计申报创新项目41项,创优率达100%,其中一等奖1项、三等奖8项。材料管理“四步工作法”贯穿成本管控全过程,截至目前,累计结余材料费用20.44万元。

  创效成果:

  实现降本增效累计超130万元
  盘活废旧自动风门、防火门等,重新激活价值62万元
  成功修复三个综采工作面束管设备,节约费用超50万元

  以人才培养锻造“精英团队”。该工区建立“131”人才优化培养体系,通过员工轮岗、技能竞赛等方式,打造高素质专业队伍。目前拥有注册安全工程师4人、高级技师1人、技师3人、高级工22人,8人在国家级技能大赛获奖,“金牌师资团队”引领作用持续发挥,实现了技术传承和人才培养的良性循环。

  人才实绩:

  “梅安森杯”和国赛荣获1个二等奖、2个三等奖
  全年培养跨岗复合型人才4名
  技能人才占比持续提升


本网通讯员:刘瑞
编 辑:一鸣


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