| 河南能源鹤煤九矿：创新培养机制助力大学生成长 | |||
| 2025/12/8 13:49:59 经验交流 | |||
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【本网讯】连日来，河南能源鹤煤九矿结合大学生专业特长，通过创新管理方法，积极完善培养机制，不断强化大学生培养力度，促进其快速成才。 制定培养规划，实施跟踪管理。针对大学生理论知识强、实践能力弱的特点，要求在一年见习期结束后，再通过从一般技术员岗位到区队技术副职岗位，再到区队党政副职岗位、区队党政正职岗位的成长锻炼轨迹，争取用三年左右的时间，逐步将大学生培养成为业务素质高、综合能力强的复合型人才。 开展岗位交流，锻炼快速成才。根据大学生个人特长，适时开展岗位交流锻炼，在机关与区队、区队与区队和岗位与岗位之间积极进行交流，促进大学生提升整体素质和综合能力。同时，矿还安排大学生到生产一线、艰苦地区和关键岗位接受锻炼，引导大学生自我加压、刻苦学习、积极实践。此外，矿开展导师带徒，安排副总师级以上人员“一对一”指导业务，帮助快速成长成才。 注重三级培养，提高业务水平。建立了区队、科室、矿井三级人才培养机制。区队注重加强实践锻炼和岗位培养等，帮助大学生积累经验；业务科室注重业务指导和提供攻关、创新项目等，提升大学生业务水平；矿井负责落实“H”型管理技术双通道机制和开展岗位交流等，促进大学生职业发展。
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