| 淮北矿业集团生产装备分公司党委用好“负面十条”激活干部担当“一池春水” | |||
| 2025/12/8 15:59:38 厂商在线 | |||
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【本网讯】淮北矿业集团生产装备分公司党委坚持问题导向、刀刃向内，将淮北矿业集团干部担当作为“负面十条”作为干部日常管理的“铁规矩”和作风建设的“硬杠杠”，通过学宣并举、查改结合、赏罚分明，推动干部队伍作风大转变、效能大提升，为企业高质量发展注入强劲动力。
深化学习宣传，筑牢思想“防线”。该公司党委将“负面十条”作为党委理论学习中心组学习和干部培训必修课，组织管理干部逐条对照、深入研讨。利用电子屏、微信工作群等载体，将“负面十条”内容可视化、常态化宣传，确保入脑入心。各党支部通过“三会一课”、主题党日等形式开展大讨论，引导干部主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从思想根源上划清“红线”、明确“底线”。 精准查摆整改，扎紧制度“笼子”。对照“负面十条”，该公司党委建立“干部作风问题动态排查清单”，通过“自己找、群众提、互相评、组织查”四结合方式，对排查出的推诿扯皮、敷衍塞责等苗头性倾向性问题，建立“负面清单”台账，实行销号管理。并将“负面十条”执行情况纳入干部年度考核、评先评优和选拔任用重要依据。 强化日常监督，高悬问责“利剑”。该公司党群工作部、纪委牵头成立专项监督检查组，采取“四不两直”方式，加强干部作风日常监督检查，重点整治“消极应付、推诿扯皮、变通执行”等作风问题，对履职不力的干部一律严肃问责，今年8月份以来，发出“管技人员工作状态警示单”5张，问责处理15人次，树立严管干部、严抓作风的鲜明导向，持续营造风清气正的政治生态。 激励担当作为，点燃干事“引擎”。在划定“禁区”的同时，该公司党委注重正向激励，扎实开展党支部书记“骏马奖”、优秀管理人才评选等活动，积极选树先进典型进行表彰宣传，营造比学赶超浓厚氛围。眼下，各级管理干部主动请缨、冲锋在前，“老好人”思想逐渐被较真碰硬取代，“不干事不出事”的旧观念逐步被摒弃，干部队伍精神面貌焕然一新，职工群众反映“干部作风实了，解决难题快了，服务基层更到位了”。
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