2月7日，华阳集团召开2月份生产工作例会，对煤炭生产系统1月份主要生产指标完成情况进行通报，并安排2月份重点工作。党委常委、副总经理郭东杰主持会议并提出要求。

郭东杰要求，各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，加强信息沟通和协调合作，以“确保一季度开门红”为首要任务，全力以赴抓好2月份安全生产。要合理布局生产衔接，优化采煤工作面初采、末采时间，强化生产准备工作，合理排布队伍，做到初末采不减产。要强化关键环节管控，科学谋划、主动作为，在充分发挥考核“指挥棒”作用的同时，推广应用新技术、新工艺，进一步抓好采煤工作面顺槽退锚放顶管理、掘进工作面皮带管理、瓦斯抽采管理等，切实提升采掘效率，为完成生产任务奠定坚实基础。要规范安全生产秩序，抓好动压巷道治理，积极开展超前单元支架试验，保障配套运输装备的效率；严格大型构造决策，超前做好构造探测验证，优化巷道布置及工作面设计；强化洗选外运协调，以市场为导向，调整优化品种煤洗选结构的同时，加大外运协调力度，确保煤矿高效生产。作者：杨子旗