| 河南能源鹤煤八矿：“四格”管理打赢安全生产“开局战” | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/2/11 13:54:41 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，河南能源鹤煤八矿紧密围绕全年安全生产目标，不断加大安全生产管理力度，精准把脉，综合施策，用“四格”管理推动安全生产各项工作措施落实落地见效，促进矿井安全生产形势持续向好，为矿井打赢安全生产“开局战”夯实了坚实根基。 用“满格”状态落实安全生产措施。该矿各级领导树牢红线意识，坚守底线思维，积极履职尽责，躬身入局，落实好各项安全生产措施，安全有序组织生产打好“开局”之战。把握好安全生产节奏，不抢产量，不赶进尺，坚持稳字当头，稳中求进，确保安全生产万无一失。通过风险辨识，确定关键环节、薄弱环节，加强重点管控，深入从人、机、环境进行综合分析管理，加强通风瓦斯日分析管理和异常信息处置管理。 用“顶格”标准做好统筹谋划工作。该矿针对安全生产工作提前谋划，统筹安排。提前准备好采区设计及工作面设计，严禁出现无设计施工现象；岩巷掘进工作面施工结束前，矿井相关业务科室提前沟通，待所有需要做的辅助工程施工结束验收后岩巷队伍方可撤离；根据采掘接替需要，矿井底抽巷需要掘进和瓦斯治理同步进行，业务科室提前谋划设备布置方案，避免影响后期掘进和瓦斯治理工作；岩巷掘进工作面在岩石破碎带、应力集中区、断层带附近，要采取超前注浆加固措施，为后期岩巷快速掘进提供保障。 用“真格”措施细化日常生产管理。该矿强化工程质量管理，狠抓工程质量管理不放松，确保所掘巷道“全周期服务”，特殊地段积极采区注浆加固措施，避免巷道前掘后修。综掘施工头面按照要求正确使用除尘风机，创造良好的施工环境，保障职工的身体健康。强化煤仓检查，对矿井在用煤仓进行一次全面检查，确保在用煤仓安全可靠。强化精准定位管理，待精准定位系统运行可靠后再回撤老系统，确保造成人员定位系统精准、可靠。 用“硬格”手段狠抓岩巷单进提升。该矿配强配足岩巷队伍，对社招人员尽快培训，签订师带徒协议，利用社招人员充实岩巷队伍，并合理调配掘进机司机，确保岩巷工程按期完成。强化设备管理，用好保养好现有设备，减少设备影响，确保完成岩巷进尺。积极推行“以量计资”工作，采用“以量计资”方法充分调动职工积极性，实现岩巷正规作业循环，切实提高岩巷单进水平和总进尺。综掘施工头面积极使用辅助运输系统，降低职工劳动强度，努力提高岩巷单进水平。
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