| 四方电力公司攀枝花事业部精细化管理助力首季“开门红” | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/2/12 11:25:13 矿建勘探 | ||
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【本网讯】围绕工作主线、压实主体责任、强化成本管控、细化办法举措、……一季度以来，华荣四方电力公司攀枝花事业部以精细化管理为抓手，扎实推进各项重点工作，助力实现首季开门红。
该部始终把安全工作摆在首位，明确安全管理重点，扎实推进安全生产标准化建设，完善安全风险分级管控和隐患排查治理双控机制建设，加大重点部位的安全检查和隐患排查，及时消除各类隐患。突出抓好春季消防安全管理，抓实森林草原防火工作，确保安全生产。 牢固树立安全就是最大效益的理念，严格“三违”人员教育帮扶机制，要求每班跟班人员、党员、群监员、安全员严把现场安全关，狠抓生产秩序、作业环境的系统管控，为实现管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故奠定基础，进一步夯实安全根基，确保公司安全形势持续稳定。加强预算过程控制，加大成本管控力度，创新绩效考核体系，每月对各项经营指标进行细化分解、逐级落实，加大联责考核力度，完善对标分析体系，通过召开经营分析会对当月材料使用、办公用品使用等费用进行总结，各部门对超支情况进行说明并拿出整改方案，确保全年成本达到上级要求。严把材料“领用关”，将材料使用作为绩效考核的重点项目，坚持能复用的材料不发新料、能修复的备品备件不作报废处理，进一步增强职工节约意识，实现节支降耗。
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