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| 冀中能源邢矿集团金谷煤业修旧利废小举措推动大节约 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/2/17 21:13:32 经验交流 | ||
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【本网讯】一季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业大力开展材料回收复用、修旧利废工作，提高废旧材料利用率，严控生产成本，力促企业实现效益最大化。 该公司坚持从小处入手，从细处抓起，加强对材料的精细化管理。相继修订和完善了《物资回收、复用管理制度》《修旧利废管理办法》等相关规章制度，从材料的审批、领用、回收利用等环节提高管控力度，设立各类材料领用台账，拟定“修旧利废”清单，制定立项表和质量追踪表，统一登记、核实、验收、管理，确保修旧利废工作的高效开展。同时，加强成本管控，对生产成本进行严密分析，逐条、逐项进行核实，建立了真实的生产成本数据库，着重做好材料费用和可控成本的分析，找准原因，制定可行措施，从而达到堵塞漏洞、降本增效的目标。每月将材料消耗指标分解到区队、核算到班组、班组再量化细分到个人，形成级级防控、层层把关的良好局面。在制度的规范下，各个区队对废旧材料做到能回收的回收，能修复的修复，让无数“康复”的新产品重新“上岗”，充分发挥“剩余价值”。 该公司严格控制材料购置费用，始终坚持能用旧不用新，对仓库闲置物资进行全面清理，盘活现有库存材料，杜绝积压浪费。对现场作业拆卸下来的废旧设备、管件、管线，经过修复能够再次利用的，都及时回收、修复，不能利用的要做到以旧换新。井下材料规范管理，针对井下迎头使用的钻头、螺帽等小件物料的存放必须入收纳箱统一存放，杜绝丢失、损坏浪费等现象。同时完善激励机制，调动全员参与的积极性，通过维修、改造，使废旧设备恢复原有性能，得以重新使用，真正实现降低成本，提高经济效益，充分发挥废旧设备的利用价值，有效节约了投资成本。
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